为了保障经济行稳致远，很多地区按下了“复工键”，在科学防控的基础上开始着手经济社会发展各项事宜。“暂停键”下的经济需要一剂猛药催醒，防疫物资和国计民生需要源头保障。但企业复工复产是对社会治理能力和服务型政府成色的一次“大考”，不是“任务指标”，不靠“一哄而上”，不能“随波逐流”。复工复产只有做到“攻守合一”，才能实现防疫复工两手抓、两手硬，在“大考”面前不偏科。
攻决胜信心，守抗“疫”恒心。今年是第一个一百年目标和脱贫攻坚的决胜之年，要完成既定任务，有序复工复产是关键。要统一思想认识，不以防控为借口“冰封”复工进度，搞复产“一刀切”，面对压力，要做迎难而上的主动者、科学复工的先行者。但疫情进入胶着期，鼓励科学复工并不等于解除警报，切不可因大意懈怠而前功尽弃，要持之以恒、守住初心，以更严的要求、更实的措施防控疫情，以更大的力度、更快的落实统筹发展。
攻要素畅通，守风险流入。企业复工复产不是孤军奋战的“独角戏”，要保障好人车物、供产销，从精简手续、畅通交通、放宽准入等各方面着手，在科学防疫的基础上，破除复工复产“中梗阻”，保障社会生产各要素畅通而行、高效流动。但是恢复生产并不等于“一放到底”，而是要严阵以待，细化措施，把紧要素流通过程中的每一道关口。目前，一些地方也推出了“包机返工”“包车接送”等复工“硬核”服务，甚至“抢人大战”都一触即发。但是抢抓发展先机并不是“一哄而上”，而是要在做好复工人员审查、企业内部管理、物流风险规避的基础上，用科学手段推动社会回归正常运转。
攻机制协同性，守施策针对性。科学复工复产，需要坚持统筹兼顾，用好“一盘棋”思维。虽然各地都陆续出台了支持企业复工复产的相关要求，但是还是存在部分地区或村民组织视野过窄、站位不高、用力过猛的问题，复工政策不协同导致产业链缺位的问题。企业复工复产是系统性工程，需要各条线、各地区、各企业协同配合、强力支撑，不仅在抗击疫情时联防联控，还要在恢复生产中联享联动，形成协同互通的机制保障。但同时，疫情有缓急，地区有差异，在追求协同机制的同时，也要注重因地因时、分类指导，拿出绣花功夫，做好调研功课，有针对性地制定一揽子应对举措，在重点地区守好基本面、攻好关键点，确保在战胜疫情的基础上服务好发展全局。
防疫和发展，虽说两手都是责任，但绝不处在势如水火的对立面，要谨防“一刀切”，但切勿“放到底”。全体党员干部要充分认识两者之间的辩证关系，只有做到用科学的方法、更高的标准、更严的措施，在“攻守合一”中以产促防、以防稳产，才能真正彰显党员干部迎难而上、临阵不乱的勇气与担当。2020复工复产心得体会总结
连日来，全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，面对经济社会发展加快恢复局面，习近平总书记为核心的党中央在分析新冠肺炎疫情形势研究近期防控重点工作会议上的重要讲话中，强调要制定符合单位自身特点的防控规范，精准稳妥推进复工复产要求。
当前，疫情对项目施工建设影响还在持续，一手抓好疫情防控，一手抓好复工复产，是赢得市场发展主动权的关键。作为央企单位，中冶置业(安徽)公司各级党组织、党员干部闻令而动，以“不破楼兰终不还”的大无畏精神，勇担先锋，用实际行动展现央企的责任担当。为当好防疫复产“守门员”，打通防疫复产胜仗“最后一里地”，公司党委创新“巧、云、汇、保”四字诀，落地落实各项举措，确保施工生产赶得上、疫情防控抓得牢。
梯度推进“巧”施工，走好快进“四阶段”。复工复产绝不是抱有侥幸心理、盲目复工，有安全才有生产。作为央企单位，公司在各项目严格实行复工“梯度推进”生产制，分四阶段依次实施。第一阶段为人员有序回归，保障项目用工需求。公司主动与吉林松原市就业服务局对接，积极协调公安、交通、卫生等相关部门，以政企联动形式实现“点对点”一站式返岗直通车的畅通，确保农民工出门上车、下车进厂，从劳务输出源头加强全程动态封闭管理;第二阶段为集中隔离观察，配发防疫防护物资。公司及项目部共采购17130只口罩、20套医用防护服，在各项目设置“疫情检查点”与“园区宿舍隔离点”，与地方政府联动群防群控，针对返岗复工人员统一实行7-14天隔离制，并经核
酸检验合格后方予以解除隔离观察;第三阶段为分批上岗施工，交叉作业避免聚集。经过消毒杀菌、体温检测、实名制登记、办理通行证、领取防疫及生活物资、防疫三级安全教育七个环节，完成返岗务工者上岗前的各项工作，为有序推进复工复产打下坚实基础;第四阶段为全员到岗就位，大干快上抢抓进度。农民工兄弟一到，施工现场就有了“主心骨”，以各在建项目当地政府号令为旗，统筹安排、科学调度，全面抢抓施工节点，形成全员齐奋进的大干氛围，保障项目施工进度，为全国经济恢复有序增长提供强有力的支持。
理论学习“云”上行，开通视频“大课堂”。思想引好航，行动方能跟得上。疫情期间，全国各大中小学校纷纷从课堂走进了网课，推出网络直播教学。公司党委充分发挥“嗅觉”灵敏性，成立了疫情防控网课宣讲团，从党员干部、纪检干部、组织宣传员到施工员、技术员、安全员，各专业人才通力合作，不断充实网课内容，积极依托信息化手段探索政治理论学习途径，从以前的“听”到现在的“讲”，企业微信、钉钉成为了直播平台，人人都成了临时小主播，打开了新学习模式，喊响了“停工不停学，复产再接档”口号，实现了学习对接不断档。装配式快速测温净化舱就是在云课堂上诞生的“黑科技”，公司在线上成立应急技术攻关团队，着力攻关净化舱，通过将红外测温、人脸识别、超声波消毒、警报联防联控功能整合，提高返岗员工的进场效率，最大程度减少人员聚集接触，为项目防控疫情增添了“利器”，可谓是踩着项目需求“节拍”制定学习方案。
点滴捐款“汇”爱心，助力前线“阻击战”。面对这场突如其来的战“疫”，全国各级党组织、党员干部同舟共济，踊跃捐款，截至3月4日，全国已有4128万多名党员自愿捐款，共捐款47.3亿元。上下同心，则无往不胜。为坚决打赢疫情防控阻击战汇聚力量，共产党员用实际行动积极响应党中央号召，展现出“一方有难，八方支援”的中华民族优秀传统美德。汩汩暖流入人心，点滴捐款捐的绝不仅仅是一份爱心，更是一份对于前线战场守护者的支持，对伟大祖国复兴重振的殷切期望。
暖心驿站“保”后勤，安全定制“放心餐”。这是一场全民皆兵的战“疫”，前线人员守得紧，后方战场扎得牢，齐心协力，共援战“疫”。为进一步做好复工复产后勤保障工作，公司在各项目开设暖心驿站，双线就餐、双线住宿、双线施工，通过“盒小马”等app，为复工复产一线职工提供定制化服务，隔离点园区职工足不出户享用到热气腾腾的米饭，有效避免了人员饮食聚集风险，同时通过错峰上岗、宿舍分隔等方式，切实保障职工生命健康安全，让返岗复工职工吃得放心、住得放心、工作得放心。
武汉必胜!中国必胜!面对疫情，共产党人用大无畏的拼搏与奉献精神，众志成城，体出现强大的凝聚力。国家经济要稳步发展，企业复工复产也是箭在弦上，这对企业疫情防控就有了极大的要求，一手抓防疫防控，一手抓复工复产，只有在保证防疫机制健全、防疫措施万无一失的情况，先安全后生产，战“疫”才会更有底气。新冠肺炎疫情不仅是一次危机，也是一次大考，唯有以“狭路相逢勇者胜”的姿态，才能赢得这场大战大考。期待山河无恙，共迎春暖花开。2020复工复产心得体会总结
一年之计在于春，一鼓作气抓生产。在这个特殊的战“疫”进行时刻，有序复工、保障生产，直接关系发展大局和国计民生，不可不重视。令人欣慰的是，疫情防控形势持续向好，这是我们尽早打赢防疫阻击战、加快投入生产攻坚战的强大底气。守住这份底气，凝聚强大士气，让我们在复工生产的战线上再打一次胜仗!
经济发展同样是没有硝烟的战场。同时面临两个复杂战局，统筹协调疫情防控和经济社会发展这一对矛盾，是摆在所有企业面前的考题，只有迅速把握时间节点，应时而动抢抓机遇，鼓足干劲激发活力，把守岗尽责能担当、敢拼敢闯善作为的战“疫”力量延续到复工生产中，将疫病灾难之殇化作“哀兵必胜”之气，将复工的“进军鼓”变成支持企业发展的“强心针”，不畏艰难，集结出征。
企业复工需要多方面的考量，不仅要有清晰准确的战略谋划、战术打法，还要时时对接、精准把握市场行情动向，人手紧缺的企业要妥善解决疫情带来的“用工荒”，制造型企业除了恢复自身生产能力的考量以外，还要更多考虑全产业链、供应链的问题，经历了“寒冬期”的服务行业不仅面临着复工带来的防疫压力，更要在提升服务品质、擦亮服务品牌、重树受众信心上下硬功夫。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。对企业来说，只靠观望等不来机会，全凭他救往往会变成“抱薪救火”，复工生产的一线其实也是生死存亡的关口，唯有提早谋划、尽快行动、科学部署、凝心聚气、扎实行动，才能在这次“双线作战”中掌握主动权，赢得宝贵的发展机遇。
当然，企业复工的“全国一盘棋”同样要靠政府和全社会的支持。战疫期间，许多企业都挺身而出，极力做好后勤保障，慷慨支援前线，很好地彰显了中国企业的魄力与担当，等赢下这场防疫总体战，人民群众必将以千百万倍的支持，回馈帮助企业渡过难关。在全面复工之际，政府既要为企业提供必要的防疫措施保护、适当的优惠政策支持，从深化放管服改革、转变政府职能入手，创造有利于企业恢复生产、激发创新活力的综合外部环境，也要充分调动社会各界主动参与市场要素分配的积极性，提振经济发展的全民信心。
已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。这一枝复工生产的傲雪梅，正向严冬宣誓着她的壮志豪情。春天到来，蓬勃的生机就会再次点燃神州大地，带给我们征服疫病和战胜一切困难的更强动力。
