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贵州铜仁:四点发力着力配强村级“领头雁”个人心得体会感受【三篇】

时间:2022-12-10 16:00:09 来源:以智范文网

贵州铜仁:四点发力着力配强村级 领头雁 个人心得体会感受第一篇

重人选储备,着力在摸底排查上用力。一是摸清 家底 精准选人。采取 三访两考核 (即:一对一访谈、点对点面访、实打实走访、年度考核、任期考核)方式,对现任村(社区) 两委 人员做到 四个摸清 ,即摸清基本情况、摸清外出务工及流动党员情况、摸清党员群众关注的问题情况、摸清党员群众的思想状况。截至目前,累计走访党员群众45万余人次。二是 注重考核 实绩用人。按照个人 述绩 、集体 评绩 、党委 定绩 的方式,由乡镇组成工作组,对村(社区) 两委 成员任期履职情况进行考核、评级,并按照优秀、称职、基本称职、不称职四个类别评定等级。其中,对评定为优秀等次的,可优先作为继续提名人选;
目前,全市已全面完成任期考核,其中:考核为优秀5459人、称职8823人、基本称职511人、不称职55人。三是 源头活水 储备能人。围绕 五个一批 ,通过个人自荐、群众举荐、组织 三推 方式,引回本土能人、引进外来人才、培育本地能人参与换届竞选,确保村级后备力量 源头活水 。截至目前,全市共储备后备力量8448人,其中本村致富能手1999人,大学毕业生和外出务工回引人员3008人,退役军人604人,外出务工及经商返乡人员1509人,群团或其他组织管理人员115人,合作经济组织管理人员135人,其他1078人。

贵州铜仁:四点发力着力配强村级 领头雁 个人心得体会感受第二篇

重源头培育,着力在能力提升上使力。一是 对症下药 择优留人。针对农村基层干部队伍学历不高、专业知识储备不足、带富能力不强等问题。创新开展学历提升工程,立足发展需求、聚焦后备人才,开设 村干部学历提升班 ,确保实现基层干部队伍学历、技能 双提升 。截至目前,全市已开展培训500余人次。二是 按需施教 培育强人。创新开展 民心党建+三变+春晖社 农村综合改革人才培训,自2020年起,计划用3年时间,每年投入720万元,通过 专题讲座+现场教学 相结合方式,有计划分层次对村 两委 、到村工作大学生等9类人员10800人进行链条式培育,截至目前,共开展培训31期4662人。三是 实践锻炼 岗位识人。通过一线锻炼 育苗 ,定期组织学员参加村级组织的会议、村组事务,设置后备力量培育岗,不断提高其分析、判断和解决问题的能力。探索制定 1+1+3 全程评估体系,即:制定一份文件,建立一个数据库,用好三张评估表(需求表、评估表、评估表),全程记录、管理和考核。目前,已对4662名重点对象进行全程跟踪管理。

贵州铜仁:四点发力着力配强村级 领头雁 个人心得体会感受第三篇

重优化结构,着力在分析研判上发力。一是 挨个过筛子 选对人。先后印发《关于进一步加强村(社区)后备力量规范管理的通知》《铜仁市村(社区) 两委 成员任职负面清单》,明确村(社区) 两委 八个 不能 、六个 不宜任职 、四个 不再提名 情形。按照乡镇初审、县级联审,由纪委、政法、公安、司法等部门联动对提名人选逐个 过筛子 审核,择优选拔,2018年以来,全市共排查清理村 两委 人员417人。二是 闻民声民意 选好人。依托乡村振兴驻村工作队力量,围绕村级班子建设、村级优秀年轻党员、 村霸 等黑恶势力、家族宗族势力、宗教势力干扰破坏换届选举等内容,深入开展摸底排查,认真听取本村党员、群众代表建议意见,综合分析研判,切实做到 8个摸清 7个心中有数 。目前,全市共发开展宣讲6000余场、覆盖人次达72万余人。三是 编好结构网 选准人。结合中央、省市换届要求,围绕年龄、学历 一降一升 等8个方面结构,建立结构性人选库。指导各地按照 原则上每个村(社区) 两委’班子中至少有1名35岁以下的年轻干部 精准绘制 结构图 。并围绕工作情况、政治表现、专项特长等内容对村级后备力量,建立实绩档案,为全市选人用人提供决策依据,为村级换届储备人才 源头活水 。

贵州铜仁:四点发力着力配强村级 领头雁 个人心得体会感受第四篇

重传导责任,着力在督促指导上聚力。一是 靶向用力 提示谋人。定期组织召开部署会和专班工作调度会,对全市换届工作进行安排部署。在推进过程中,实行 清单式 提示,坚持每月下发《工作提示》,明确阶段工作重点,细化量化目标任务。目前,已下发《工作提示》8期。二是 定期调度 动态选人。坚持 月调度、周推进、月通报 机制,针对换届中人选结构不优、不合理等问题,采取向县委书记和组织部长寄送提示函等方式 点对点 进行提示;
推行换届工作三色预警机制,采取 绿色已完成常规调度、黄色近期完成集中调度、红色工作滞后重点调度 进行标识。目前,已 点对点 发通报24期。三是 督促指导 因村定人。按照 月初提示、月中督查、月末通报 的工作闭环制度,市县乡三级建立换届巡回督查指导组,采取现场督查、暗访抽查和查阅资料的工作方式,紧盯换届重点工作,聚焦政策执行效果情况,层层传导压力逐级压实责任。依托市派驻区(县)巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接督导组力量,将村级换届工作要求纳入督导内容,确保层层压实责任。

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