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2020年度公司部门副经理述职报告

时间:2022-12-30 16:15:07 来源:以智范文网

一、任职情况:

集团公司投资部副经理

二、工作情况总结

1、学习情况:

一年来,能认真学习十九大以来的党的各类文件精神,特别是习总书记中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神和习总书记系列讲话精神,努力从思想上真正理解党的路线方针政策与精神实质,自觉在思想保持与党中央高度一致,在工作中坚决贯彻执行,在行动上自觉遵守。能认真参加“不忘初心,牢记使命”主题教育,进一步从思想上纯洁自己的党性,工作中履行党员的使命,做到自觉坚持“两个维护”,不断提升“四个意识”、“四个自信”,切实自觉履行党员义务和责任。

2、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规情况:一年来,无论是思想上还是行动上都能自觉与中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的各项路线、方针、政策,严格遵守国家法律法规和清正廉洁相关规定。作为党委委员能协助党委主要负责人积极推进公司民主决策,不断完善公司制度,规范“三重一大”决策机制,积极参与推进振兴申达的各项改革举措和决策。积极协助党委推进公司党员“不忘初心,牢记使命”主题教育,组织党员进行定期学习,认真开展支部主题活动,努力推进党员政治素质提升和支部战斗力改善。

3、贯彻执行集团决策部署情况

长期以来能自觉坚决贯彻执行集团各项战略决策和部署。2020年集团完成了班子调整,公司制改革,推出了系列新举措、新要求,加快了工作节奏,强化干部担当与要求,同时也进一步明确了集团发展规划。xx公司作为集团先进制造业发展的重要基地和组成单位,不仅面临新的挑战和任务,并且2020年还是xx基地完成厂区建设,设备引进,人员分流安置和完成整体搬迁重大任务的一年,工作任务非常繁杂,再者公司还将将承受市场波动,新产品加速开发,重新规划,新员工培训等艰巨任务,可谓任务艰巨的一年。我自己也根据职责要求,积极调整工作方式,坚决支持新班子工作,积极参与和分担相应工作,把平稳搬迁作为自己的重要工作。

4、主要工作情况

1)协助日本专家和设备小组完成了95%的xx基地一期设备的考察、招标、引进工作。招投标总额已达x亿左右,主要设备安装调试也基本按进度有序推进。

2)xx产区建设基本完成已进入总体验收阶段。

3)xx基地试生产工作已于10月分逐步展开。

4)协助班子完成了职工分流安置工作,保证了公司的基本稳定,未引发群体性事件。

5)协助党委积极推进了“不忘初心,牢记使命”主题教育。

6)积极参与公司党委的各项推进振兴xx的决策。

三、工作中存在的主要问题:

1)xx基地建设总体进度有所延后,工作中主动性,预见性和及时协调问题、处理问题不够主动、有效。

2)设备招投标中流标情况发生4次,前期准备工作不细不深不充分,影响了工作进度。

3)对设备考察、市场性价比评估指导不足,标书制定经验不够,部分设备延误的跟踪、应对和处理不足。

4)搬迁过程中对生产一线职工分流后离职的预估不足,对保证公司生产经营的人力资源规划建议不够,导致因人员流失影响了近期公司生产经营稳定。

四、廉洁自律情况

能自觉遵守党的各项政治纪律,言行上保持和中央高度一致,遵守党章、党纪,严格遵守党八项规定等相关纪律、作风要求,没有任何收受礼金礼品行为和为个人利益侵占、损坏公司利益的行为,也没有亲属参与公司相关业务和利益输送等情况,能自觉勤俭节约,严格控制个人消费,没有违规个人报销行为。

五、存在不足和今后努力方向

1、学习不足,特别是对新知识,新观念学习不足,对党的知识系统学习,学以致用,深刻领会不足,仍需不断加强提高。

2、视野开拓不足,公司面临脱困、振兴、二次腾飞,个人也面临工作重点改变,亟待提升自己的视野,补充新知识,更新观念,方能跟上公司发展的步伐。

3、主动担当仍需提高,职务调整后,我更需进一步调整自己的工作重心,加强学习,主动担当,积极为公司振兴添砖加瓦。

4、应加强实事求是,求实务真的作风,作为一名党员应唯实不唯上,不能事不关己,高高挂起,应积极建言献策,共同为公司振兴而努力。

六、2020年工作思路

2020年是xx公司整体搬迁至德清新基地,开始振兴腾飞的关键一年,任务重,困难多。2020年公司要完成厂区建设的全面竣工,完成老设备的维修搬迁,解决人员引进和培训,改善经营盈利能力,解决设备产能过剩等问题,还要制定新的发展规划,加速实现公司机制创新和振兴发展。我将一如既往的支持新班子工作,尽己所能,知无不言,在总体规划,产品创新、市场布局和产业链拓展等方面按集团发展总体规划和申达实际,积极建言献策。

2020年我尽己所能做好以下工作:

1、建言献策,协助新班子稳妥、积极、高效推进各项改善提高振兴工作。

2、以务真求实的态度,积极探寻国内外行业技术创新优势标的,通过引进、合作、并购等多渠道、多方式增强公司持续创新之动力,助推公司振兴发展。

3、按集团和公司总体规划目标,以开拓创新的勇气,积极探寻产业纵横拓展,兼并重组的优质标的,拓展公司产业链。

4、协作公司班子科学规划德清基地设备布局、工艺优化;
积极建言规划公司产品研发、市场拓展、管理提升等各项工作。

5、做好战投稳定工作。