第三季度外线班大的施工就是梅花井到石槽村、石槽村到枣泉光缆线路部分断裂、倾斜杆路等隐患进行整改。因此加强施工现场管理显得尤为重要，现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发现场所和主要场所。落实“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。为抓好现场安全管理，每日安排班组兼职安全员负责检查所在责任区域的不安因素，督促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度，预先将安全隐患消灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生.
加强中心区至各矿光缆线路巡视，发现安全隐患及时整改，确保整个矿区光缆线路正常运行。巡回检查是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。它可以促进与保证安全稳定长期运行，因此，班组长必须认真落实好巡回检查制度，加强安全督导，保证安全生产。现场巡视的要求有三点。首先要及时，现场巡视一定要及时进行，在问题出现之前就要发现它、解决它；
其次要注意重点，要把握重点，对重点问题进行深入探寻，其它不重要的问题则可暂时放到一边，或者安排另行人员进行处理；
再次是要有目的，在巡视之前，一定要明确去巡视什么，这样就能有效的发现并解决问题。
