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个人工作总结及展望述职工作总结及展望4篇

时间:2024-01-09 09:25:02 来源:以智范文网

个人工作总结及展望述职工作总结及展望20某某年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以下面是小编为大家整理的个人工作总结及展望述职工作总结及展望4篇,供大家参考。

个人工作总结及展望述职工作总结及展望4篇

个人工作总结及展望述职工作总结及展望篇1

20某某年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

一、 现场工作总结:

1、 在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、 重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、 对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、 与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、 存在的不足和建议:

1、 在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、 建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、 下一步工作打算和体会

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

个人工作总结及展望述职工作总结及展望篇2

1、内部建设

本社团由社长、副社长、组织部、办公室、宣传部组成。发挥社团职能作用,内部工作部门职责范围基本明确、建立初步有效的社团运转机制

2、内部活动

在学院网球真实网球水平的基础条件下,采取长期常规社团训练活动,让本社团成员进一步的了解及认识网球运动,更清楚的掌握到本社成员网球运动的真实水平,使社团更加清楚了前期基本目标是要以提高社团成员基本技术水平为主。

抓好训练组织本社团组织部分有网球基础的成员及社团干事进行交流,进一步规范技术教学体系,为本社的发展起到了促进作用。

努力加强训练,以强带弱.每星期的训练活动,我社成员都积极的参加,参与性明显地提高了。本社成员在网球中体会到网球运动带来的快乐。享受网球的快乐一直是我们社团的口号

我社根据自身实际情况,主要训练了几个有基础的骨干力量,以此扩大懂技术的成员,使其带动几个基础不好的成员,这样加强密度训练,以强带弱,提高整体水平。

3、外部活动

本社团以球会友,促进交流,展现青春风采,丰富校园生活为宗旨,开展了外部活动。

与时光魅影摄影协会、乒乓球社、动漫社等社团建立友好关系,互助并开展了一些活动。

在南邮通达内初步培养一种热爱网球运动的良好氛围,形成独特的校园网球文化

针对目前社团活动工作效率低,内部工作制度不完善,工作责任分配模糊等状况进行整改规范化,将工作具体化,责任到人:

1、部门重新建设

针对目前社团活动工作效率低,内部工作制度不完善,工作责任分配模糊等状况进行整改。

针对目前技术水平条件,撤销外联部。将工作具体化,责任到人,提高工作效率。

加强干部队伍建设,社团干部应更具有榜样性及模范作用,应真正把那些能力强、素质好、顾大局、讲奉献、热心为同学服务的学生干部配备到重要的岗位上来。

同时,加强干部之间及干部与广大社员之间的交流沟通,社团干部从工作能力和综合素质上得到提高,也使得社团干部们得以人尽其才、才尽其用,使他们充分得到锻炼和成长。

2、继续努力开展常规训练活动,努力提高社团专业水准

3、工作有计划、有总结,程序完整.社团组织活动需要进行详细彻底的准备活动工作,不能放过细节,很小的细节就可能影响全局。各项任务应分工明细,有计划有步骤的进行,这样才可以提高效率。

4.优化自身机制,积极开展活动,争取晋升为优秀社团

5.组织多种形式的活动,增加师生对网球的了解

6.加强与学校其他社团的关系,相互支持,共同发展

个人工作总结及展望述职工作总结及展望篇3

从20__年x月到x市 物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20__年的工作情况总结如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

20__年x月因公司工作安排,将我从 管理处调到 管理处工作,并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校 周年校庆、第 届教育教学科技成果展、20__年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了 多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。

三、主要经验和收获

在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20__年的工作存在以下不足:

1、对班组成员的日常管理规范问题。

2、对班组成员思想方面的交流过少,造成有时情绪问题。

3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

个人工作总结及展望述职工作总结及展望篇4

12点的钟声结束了,鞭炮声迎接了,新的一年开始了。新年计划又开始写了,突然想到去年的年度计划表,看了看,年度总目标100万,只完成了百分30,重复的去看,去体验整个xx年的过程,从一个领域转到了另外一个领域,这也许是一个转折点,也是个起点。

风风火火走过了,也离开了,老虎也离开了,走下去的是的挑战,过去一年里,自己学到了很多东西,也成长了许多,进入互联网公司已经一年零三个月的时间,这一年零三个月的时间里经历了很多很多。在xx年!自己付出的太少了、在xx年自己努力的太少了。客户开发数太少了,签单数太少了。从xx年6月25号进入铭万,到现在的,半年的时间里,只完成任务的一点点,是个遗憾,实力不够,努力不够,学习不够。也没能够更好的带领小组完成目标。

可可队的成立,自己身为组长,没有以身作则,没能带好他们自己责任很大。 对于xx年的总结为以下几点:

1、年度目标没有完成为耻xx年的年度目标是不变的,不管在哪个领域哪个平台都需要锁定这个目标。

2、xx年自己没给部门带去业绩及贡献为耻,xx年,到了最后一个月没能给部门到来业绩,托部门后退。

3、以带动部门士气为荣,部门的士气很重要,他代表着一天的结果,自己也希望能够有更好的贡献。xx年没带去什么,带动了一个有活力,有激情的团队,不过这跟领导的带领也有很大的关系,有优秀的团队就有优秀的领导。

xx年度目标30万,平均每月是2.5万.

新的一年,新额气象。更好的带领好可可队,完成目标。

1、目标标准化:以完成目标为荣。

2、学习,增强学习力度。改变自己,提高学习力。

3、提高小组与自己的执行力,把焦点集中于计划

部门走向影响上海的部门。为全国冠军的荣誉去拼搏的一年, 加油,。

小组的成立,也是挑战自己的时刻,学习及成长的阶段,小组的规范化,小组的成长化,小组任务的执行化,一定要标准化。

1、小组目标及个人目标的坚定性,完成性,严格化。

2、培训:利用人力资源,把优势最大化。

3、执行力,行动证明一切,结果代表化。责任为重点。

十大事件完成了两件。也是关键的两件。十大事件

1、希望在,三部的兄弟们都能自己强大起来,自己独立杀单。

2、希望三部通过所有兄弟的努力完成年度总目标,真正做到三部引领上海。做上海及全国冠军。

3、自己通过学习与努力,用实力去证明自己。往更高的领域去走,也走向辉煌。

4、自己业绩突破30万。

5、更好的带领好小组,更好的突破。

6、xx年银行卡有5万现金。

7、多看书,多学习知识

8、今年给自己找个媳妇,过年带回去。

9、xx年积累与结交20个关系好的大客户,以方便后期发展。

10、给话满句话,别把遗憾留给.加油。

完毕 !加油