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2023优秀管理工作个人月工作总结3篇(全文完整)

时间:2023-10-27 18:50:03 来源:以智范文网

优秀管理工作个人月工作总结x年在学校、学生处领导的正确指引及相关部门的支持下,学生处管理科继续以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实科学发展下面是小编为大家整理的优秀管理工作个人月工作总结3篇,供大家参考。

优秀管理工作个人月工作总结3篇

优秀管理工作个人月工作总结篇1

x年在学校、学生处领导的正确指引及相关部门的支持下,学生处管理科继续以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实科学发展观。我们本着求真务实、办实事、办实效的态度,在制度改进、困难学生资助体系完善等各项工作中,均取得了较好的成绩,为进一步构建和谐校园打下基础。

现总结如下:

一、健全学生管理制度,服务学生

为适应教育发展的新形势、新任务、新要求以及在学生管理、学生生活、安全、贫困生等出现的新问题,我们重新修订并出版《学生守则》。随着我院招生规模的扩大,学生思想素质参差不齐、法律意识淡薄违法违纪事件时有发生,我们起草了《体育学院重大事故报告制度》、《体育学院大学生警示教育宣传手册》、《x年体育学院贫困生资助措施》。

二、严抓学生日常管理工作

为使我院学生能树立良好的学习风气、文明的生活行为,学生处结合学生实际情况,不定期的到公寓了解辅导员晚上值班情况和学生的日常生活、学习、安全等情况,预防突发事件发生。同时,为严格管理、依法治校, -x学年第二学期、-x学年第一学期,严格按照《体育学院学生手册》共处理违纪违规学生共计23名,还在甲流封校期间根据《校园封闭管理期间学生管理规定》给4名违纪学生处以记过处分,通过纪律处分达到了辅助教育、警示教育他人的目的。

三、严格信息审核,加强学籍管理

为加强我院学生在校期间学籍的管理,我们严格按照《体育学院学生学籍管理实施细则》为14名学生办理了休学手续,为10名学生办理了复学手续,为6名学生办理了保留学籍手续,为11名学生办理了退学手续。同时,结合教育部《关于普通高等学校学生学年电子注册的通知》要求,我

们对我院本专科7239名学生进行了电子注册及数据进行了采集、校验、核对、修改等工作。同时,为x级1701名毕业学生进行了电子注册及数据进行了采集、校验、核对、修改、录入等工作,特别是在教育部学籍系统升级完成的情况下,通过各种努力为x级223名未注册应届毕业学生完成了学籍上报工作。

四、认真、细致做好贫困生的认定工作

为落实《陕西省高等学校家庭经济困难学生认定工作暂行办法》,我们广泛宣传,保证学生知晓国家政策。我们还向x级新生寄发了《高等学校学生及家庭情况调查表》,根据《高等学校学生及家庭情况调查表》对报到贫困新生进行情况核查。同时,成立了各系(院)以分管学生工作的书记为组长,学生辅导员、学生干部以及一定比例的学生代表担任成员的评审小组,要求评审小组坚持公平、公开、公正的原则,做好贫困学生的认定工作。在此基础上,我们要求多方参与,提高认定的准确性,并对认定的贫困生采取随机抽查的方式,查看其档案、进行家庭情况调查,严格程序,保证做到公平、公开、公正以确保贫困生身份的真实性。对学生反映的问题都积极予以核查,给了学生一个满意的答复。

五、评定国家奖助学金和卡号统计工作

为认真贯彻落实家庭经济困难学生资助政策体系,切实做好高校家庭经济困难学生资助工作,根据国家财政部、陕西省财政厅、陕西省教育厅的通知,以及教育厅拨付的金额和名额及《陕西省高等学校奖助、学金暂行办法》,我们坚持公开、公正、公平的原则,按贫困生人数,合理分配比例,严格评选程序,共评选出获国家奖学金16人,金额12.8万元,评选出本、专科助学金2332人(其中一等助学金602人、二等助学金1730人),助金额208万(一学期)。评定励志奖学金255人,金额127.5万,总计335.5万。同时,我们为9500余人(次)完成、x年奖学金、助学金、评优、勤工助学卡号统计与多次修改工作,确保了学生能在第一时间顺利拿到奖金。特别是在甲流封校期间,我们为了能将获得国家奖助学金学生信息及时录入系统,制作学生信息录入流程,服务器24小时开机,集中人手统一录入学生基本信息,随时解决系统录入中遇到的各种问题,迅速顺利的完成了此项工作。

六、生源地贷款的宣传和办理工作

为了确保“生源地贷款工作”政策的顺利实施,根据陕教贷5号文件《陕西省教育厅关于x年生源地信用贷款工作有关事项的通知》的通知要求,和我校学生的实际情况,我们对在校生进行按系宣传学习《陕西省生源地贷款管理办法》,为x级新生寄送了《体育学院09年贫困生资助措施》。还积极印制了《陕西省生源地信用助学贷款证明》、《国家开发银行生源地信用助学贷款申请表》100余份,已指导350名学生进行了填写并对申请表进行了盖章确认,现有部份学生贷款金额已陆续到账。

七、积极开展帮困助学活动

学校分别在田径场、体操房、乒羽馆及各个系办公室、辅导员等处设立410个勤工助学岗位,资助金额达150万元,使800多名贫困生受到资助,帮助学生自力更生,减少了生活压力。在此基础上,我们根据学生的实际情

况和用人单位的需求,积极调整人员配置,合理分配,在减轻贫困学生的心理和生活压力的同时,也能学到一定的操作技能,使他们真正感受到学校的关怀与温暖。

为贫困新生开通了绿色通道,缓交学费共310余人,极大的减轻了贫困学生的心理和生活压力,给他们创造了一个良好的学习环境,使他们真正感受到学校的关怀与温暖。与此同时,我院为贫困生积极争取到陕西省红十字会一个资助名额,金额1000元。在与“移动爱心一百”资助活动中,我校体育系3名、社会体育系2名、运动人体科学系1名,共计6名同学获得每人3622.69元的资助。

八、评定陕西省优秀毕业生、优秀学生干部工作

按照陕西省教育厅《关于评选陕西省优秀毕业生、优秀学生干部的通知》的文件精神,学生处坚持标准、民主、公开,对评选陕西省优秀毕业生13名、优秀学生干部2名的材料进行了严格审查、汇总、上报。

九、完成—x学年先进班级体、先进个人评选工作

根据《体育学院学生奖励办法》和《体育学院学生德、智、体综合考评办法》,通过各班认真评选,各系部讨论并公示,经学生处严格审核、汇总评选材料,公示后报学院研究,现已评选出21个“先进班集体”、55名“院优秀毕业生”、9名“优秀学生干部标兵”、190名“优秀学生干部”、11名“三好学生标兵”、432名“三好学生”、879名“单科优胜生”,其中369人只享受荣誉、93名“单项奖学金”,其中8人只享受荣誉、43名同学获得“通过英语四、六级和计算机二级”。同时,制作、打印荣誉证书1700份。

十、毕业生档案寄发和查询,接收新生档案工作

为顺利完成x级学生毕业工作,我科室工作人员齐心协力在人手少任务重的情况下,从五月份开始早早动手,充分发挥勤工俭学学生的作用,加班加点完成了1701名应届毕业生的档案的材料整理、编号、密封、粘贴寄发地址等工作,并且制作《毕业生档案收发电子档案统计表》,以确保学生查询。根据部分短期待业学生和接收单位急需调档的实际情况,我们灵活应对,最大限度减轻学生负担,保证了x届毕业生档案能够及时准确寄发至各单位,顺利完成了毕业生档案整理、发送工作。为了更好的服务广大学生,我们专门为毕业生制作了《毕业生档案查询电子版》,今年共为毕业生查询档案信息200余人次。热情接待用工部门的调档工作,并及时补寄学生成绩单20余份。完成新生1947人档案整理、编号等工作。

十一、做好应征入伍学生学费补偿的相关工作

根据财政部教育部总参谋部关于《应征入伍服义务兵役高等学校毕业生学费补偿国家助学贷款代偿暂行办法》的通知要求,我们为即将应征入伍的学生印制《应征入伍高等毕业生补偿学费贷款国家助学贷款申请表》张贴其填写样表,指导学生填写代偿学费申请表及办理其他相关手续,共计130余人。

十二、完成新入校学生参加医疗保障工作

根据市委大学生医改指示,我科室对1949名新生的基本信息进行了采集、修改、录入,并协助校医院医保处安装医保软件,指导信息导入系统工作。

十三、整理文书档案工作

为了使学生管理工作中保留的各种资料具有原始性、完整性及后续工作中信息的查询方便,我们在各项工作结束后,立即完成资料的整理归档工作。x年我们按学期,对所有资料进行分类存档,共计10卷。

十四、重信息学生身份清查工作

针对教育部学生学籍系统上传的“重名重号清查”学生名单,我们对55学生名单进行下载,并下发各系核实,对学生进行准确标注,顺利完成工作。

十五、其他日常工作

为1950名新生办理了学生证及给在校学生火车磁卡充磁。学生的各种证明手续(学生教育储蓄证明、学生身份的证明)。各类材料汇总、上报发放工作等。配合院办完成各种学生数据的上报工作。我们在甲流封校期间积极响应上级号召,制定安排甲流期间全院教职工公寓值班表、发放防治甲流宣传材料、修改《校园封闭管理期间学生管理相关规定》。

优秀管理工作个人月工作总结篇2

一、上周重点工作总结

1.做好思想作风整顿活动相关工作:

(1)继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动,代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会;8月25日起草下发了《关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知》,并与29日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会;协助召开25日晚的中心组(扩大的)理论学习会。

(2)继续编印好思想作风整顿活动简报第三期,做好宣传工作。

2.到各筹建处进行工作督导:

(1)上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。

(2)上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作;陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。

(3)继续做好对重点工作的督导,上周将督查立项第1号和第2号的办结情况挂网公示,并出示办结通知单,形成闭环。

3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。

4.制定中秋节走访方案,协助领导做好走访工作。

5.做好各项上报材料的撰写及上报工作,包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。

6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。

二、本周工作安排及责任落实

1.核实指挥部督查立项通知单第3号、第5号是否办结,汇总办结证明材料并存档,如办结,下发办结通知单。

2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。

3.继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作;做好8月份月工作总结的上报工作。

4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。

5.做好指挥部网站维护,添加“思想作风整顿活动”专栏,及时更新督查立项工作专栏。

优秀管理工作个人月工作总结篇3

为提高设备管理水平,牢固树立全员设备管理思想,形成设备评价标准体系,全面推进设备精益化管理,8月在全厂范围内开展了“设备管理月”活动。

此次活动以建立设备评价标准体系,实现全员设备管理,全面推进设备精益化管理,做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事按章考核”,为活动主题,通过夯实基础管理工资,落实相关责任,强化执行力度,控制设备事故,提高了设备整体运行水平,现将“设备管理月”活动工作做一总结。

1、通过此次活动,健全完善了分厂设备管理的体系网络。从设备到能源,建立健全了管理网络机构,明确了职责及责任。

2、各工段健全完善设备基础台账。对各类基础台账要求及时运行,填写真实,切实的将设备点检记录作为设备定检修的依据。要求生产工段运行《生产、维修隐患整改传递单》,每天对设备运行中存在的问题以传递单的形式递交到维修工段,维修工段对其进行整改反馈,生产工段对其进行签字确认验收。设备科区域工程师每周收集总结。

3、各维修工段对《标准化维修手册》进行重新修订和完善。由于炼钢新系统的投产,新设备的运行,很多设备的维修没有一个统一的标准,没有一个指导方向,加之老系统很多设备进行了改造,原先的《维修手册》与现有设备存在差异,所以,对各维修工段的《标准化维修手册》进行重新修订和完善是为了更好的指导我们的设备维修工作。

4、规范定检修工作,重新修订了《设备定检修管理制度》。要求维修工段填写《检修申请单》,确定检修项目及安全措施,后提交到生产工段,由生产工段结合生产实际对检修项目进行补充,最后由生产工段负责办理审批手续。《检修申请单》一式二份,调度室和维修工段保存。《设备定、检修计划及记录》由工段技术员填写、存档,并进行总结分析;《设备定、检修质量跟踪卡》由各维修工段技术员负责填写,维修、生产工段段长签字。以此推进设备管理基础工作,保证设备在线运行周期,保障生产顺行。

5、自控小组组长根据自动化小组各项要求和规定,每天安排好夜间值班人员,并对专业组人员每周进行一次培训,每月进行一次考试。

6、以“生产工段为设备的第一责任人”为理念,对公司级关键设备由工段长进行受控,厂控级关键设备由班组长进行受控。完善生产工段、维修工段设备包机到人的管理体制,包括设备卫生清理及加油润滑,形成定期、定人、定责任、定制度。以责任为核心,维修工段将全部设备统一划分责任人;生产工段将所有设备卫生统一划分责任人。

7、以精细化管理为指导思想,对区域备品、备件及材料计划,严格按照设备科《备品备件材料计划管理规定》进行实施;此外,要求工段技术员在上报计划时需掌握详细库存及在途计划物资,备件计划信息完整,确保了计划的谨慎性、详实性和科学性。

对现场备品备件从细节入手,实施”二级三定“的管理制度,规范现场备品备件的使用管理,所谓“二级”,即备用事故备件按一级管理、普通备件按二级管理。所谓“三定”,指所有的现场备件按指定的区域堆放,所有现场备件按新备件及修复件及分类存放,所有现场备件及修复件定期加油、润滑。对大型备件进行除锈刷漆。

8、对生产工段形成设备卫生、设备定修、设备隐患检查、“三化”通报条数、设备事故、消耗控制为内容的月百分考核评比。第一名为“设备操作管理优秀工段”,奖励段长1000元,工段人均100元。对维修工段形成设备定修项目执行情况、设备隐患整改情况、设备基础台帐建立运行情况、创新创效、“三化”通报条数、设备事故、班组建设内容、现场库管理及消耗控制为内容的月百分考核评比,第一名为“设备维护管理优秀工段”,奖励段长1000元,工段技术员500元,工段人均100元。

“设备管理月”活动虽然取得了一定的成绩,但在很多方面还需继续深入推进和落实,下阶段设备管理工作将以设备精细化管理为思路,以责任、职责落实为主线,首先在连铸区域推行,不断探索设备管理的新方法,精心组织,周密部署,群策群力,向设备管理更高的目标迈进,为实现铸机零故障影响的最终目标寻求合适的管理方法与思路。