在输血管理委员会的带领和关怀下，在院各科室的支持理解和帮助下，全科职工齐心协力，注重抓输血科质量管理，规范输血科的标准操作，较好的完成了科室要求输血科目标管理中的各项工作。现将2018年主要工作总结如下：
一、配合临床输血工作：
积极配合临床个科室常规和紧急供血输血工作，准确、及时、无差错。2018年1月1日至10月31日累计完成输血人次2784人次，临床用悬浮红细胞1239u，血浆224790ml，血小板204人份，洗涤红细胞90u，冷沉淀70u,成分用血比例99.96%。参加全国输血相容性检测室间质量评价共三次次，项目包括abo正定型、abo反定型、rh（d）定型、不完全抗体筛查、交叉配血，三次质评成绩均为为合格。2018年3月参加青海省输血相容性检测室间质量评价成绩均为合格。
二、人才培养学科建设：
积极开展输血科室内血液使用的安全质量控制和认真参加和学习血站组织的加强输血科质量质评工作各项会议。2018年4月19日一人参加2018年输血学术年会，会议中尤其在输血新技术，新方法和输血学科研开展学术交流。2018年6月两人参加由青海省血液中心组织的2018年输血质量管理培训班，培训会议对2017年全省输血质量检查进行督导反馈，2018年6月20-22日一人参加2018年青海省检验质量管理工作会议暨青海省检验医学学术会议，会议汇报2017年全省室间质评工作督导情况，安排部署2018年全省临床实验室质量管理工作。输血科能认真按照上级的要求，开展输血科质量控制工作。2018年6月14日举行全院临床输血技术规范培训。积极认真参加学习工作：通过参加学习，提高了我科专业人员的业务水平，进一步提高本科室实验室质量和管理水平。
三、输血科质量管理工作：
质量管理是一项最重要的工作。这项工作是从整章建制抓落实入手。落实制度，按照操作规程去进行各种操作，按照仪器维护按日、周、月、年维护要求去做好维护保养工作，按照所开展的工作要求、特点、项目去开展业务学习。科室管理和自身建设情况：严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了危重患者抢救制度、交接班制度等核心制度。
四、医疗质量管理措施工作：
加强了输血前、中、后的检查力度，每月召开一次专业例会，分析解决存在的问题并制定有效整改措施。按照要求落实临床输血操作规程，定期对输血操作规程进行检查评价、分析，制定整改措施。临床输血管理质量，严格落实临床用血、登记制度，执行输血前检验和核对制度，严格执行输血技术操作规范，规范和保存所有临床输血文件及各种记录。
五、所取得的成绩和存在问题不足：
开展微柱凝集法检测新生儿溶血病，不规则抗体以及交叉配血，微柱凝集法简单，不需洗涤，对阴性结果不需确证试验，使不完全抗体检测理论“金标准”成为临床的“金标准”。多份标本一次离心出结果，有利于临床大量标本检测。具备准确、敏感、标本用量少、结果保存时间长、易于标准化、操作更安全优点。彻底避免任何差错事故发生的可能，确保临床安全输血。并且进一步完善科内的规章制度、技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使输血医疗活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。促进质量改进持续化，有效控制输血差错事故的发生，保证了临床输血治疗的安全、及时、有效，达到可持续发展的效果。回顾一年工作，我科仍存在一些不足，与临床科室沟通的太少；
对输血指征检查不够严格，输血后输血病程及输血后评估监督力度不够，仍存在少数科室未完成输血后评估，输血相关知识全院普及培训安排较少。
