当前位置:以智范文网>工作总结 >

市政府办公室领导班子工作总结5年(精选文档)

时间:2023-05-18 20:28:01 来源:以智范文网

*年以来,市政府办公室领导班子在市委、市政府的正确领导下,以能力作风建设为抓手,紧紧围绕全市大局和市委、市政府中心工作,尽心尽力当参谋,任劳任怨搞服务,顾全大局抓协调,尽职尽责促落实,优质高效地完成了下面是小编为大家整理的市政府办公室领导班子工作总结5年(精选文档),供大家参考。

市政府办公室领导班子工作总结5年(精选文档)

*年以来,市政府办公室领导班子在市委、市政府的正确领导下,以能力作风建设为抓手,紧紧围绕全市大局和市委、市政府中心工作,尽心尽力当参谋,任劳任怨搞服务,顾全大局抓协调,尽职尽责促落实,优质高效地完成了各项任务,有效促进了政府各项工作协调推进、有序运转。

一、着力提高素质,优化服务,努力打造效能型机关

(一)强化自身建设。领导班子坚持带头讲政治,始终在政治上、思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致,率先领会贯彻市委、市政府各项决策部署,狠抓工作落实,切实担负起政治责任、工作责任。带头讲学习,认真组织全办干部职工学习党的十九大以来特别是党的十九大,十九届二中、三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,国家、省、*市的一系列重大政策文件。定期组织学习交流讨论,提高班子成员的政治素质和理论水平。带头讲规范,坚持每周召开办公室中层以上干部会议,注重协调调度,保障市政府机关及办公室工作高效运转。带头讲团结,班子成员之间经常开展谈心谈话,大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,工作讲奉献。召开领导班子专题民主生活会,坚持把建章立制与问题整改、作风转变和深化改革有机结合,推动作风建设常态化、长效化。充分发挥协调作用,主动做好服务好领导、服务好企业、服务好群众“三个服务”。

(二)提高队伍素质。坚持德才兼备、以德为先的原则,树立正确的用人导向,采取调动、考录、跟班锻炼等方式,先后从乡镇、市直机关吸收了一批政治素质好、业务能力强的年轻干部,增添干部队伍活力。积极向组织部门推荐思想成熟的干部,使一批年轻干部尽快走上领导岗位,充分调动了干部职工的工作积极性。五年来,共向组织推荐提任正科级领导干部*名、副科级领导干部*名。

(三)坚持集体领导。认真落实市委、市政府的各项决策部署,健全重大事项集体决策制度。坚持民主集中制原则,对人事调整、重大事项等易产生腐败和群众反映敏感问题,都经过领导班子会议集体研究。

二、当好参谋助手,正确履职,全面提升班子素养

(一)围绕全市大局,全面提高服务工作水平。一是严谨细致,规范办文办会。严把政策关、时效关、格式关、文字关,力求有效、及时、规范和准确办理公文。规范发文行为,精减文件数量,努力做到少行文、行短文。严格执行会议审批制度,努力做到少开会、开短会。抓好会前准备、会中服务、会后落实等环节,务求实效。二是高质高效,强化信息工作。紧紧围绕工业发展、城市建设、招商引资、创新环境、社会稳定等重点工作、取得成绩和群众关注的热点问题,编写有情况、有分析、有特色、高质量信息,及时反映工作思路、工作措施和进展情况。五年来,共撰写报送连州市政务信息*条,被*市政府采用*条;撰写调研报告*篇。三是高瞻远瞩,增强调研能力。正确认识和把握客观形势,强化超前性、策略性、问题性调研,为领导决策提供依据、完善思路、提出建议。在全面深入调研的基础上,完成了市政府换届工作报告起草工作,牢牢抓住美丽连州、转型升级、改革创新、项目带动、民生幸福*个关键点,提出了今后*年全市经济社会发展的指导思想,明确了今后*年宏伟蓝图和战略目标。四是尽职尽责,加强工作督查。围绕政府中心工作,重点强化项目建设、交办事项、热点难点问题等方面的督查,摸清底子,增强了督查工作的针对性和指导性,有力推动项目工作顺利开展、领导交办工作落到实处和热点难点问题完善解决。五年来,完成重点项目建设征地*万亩,督查、督办*个省、*市重点项目建设,协助引进华润风电、凯恩斯等亿元以上重点项目*个,*、*年连续两年重点项目建设年度考核名列*第一。完成教育创强项目建设征地*亩,督促创强项目加快进度,使我市成功创建成为广东省教育强市。成立融资领导小组办公室,专门指派一名班子成员任主任,专职负责融资工作,*年,完成重点项目融资授信金额*亿元,已报送待批复项目金额共*亿元。五是求真务实,办好议案提案。五年来,安排和督导政府各部门、有关单位办理人大代表议案、建议*件,办理政协提案*件,满意度均为*%。六是快捷周密,提升保障水平。坚持热情、从俭原则,完成了全市各类大型活动、上级机关、兄弟(县)市、招商考察等接待,促进了对外交流与协作。连续几年协助举办连州国际摄影年展、连州菜心节暨名优特新农产品展销会、连州水晶梨推介会等大型活动,取得良好效果,受到市委、市政府领导一致肯定。

(二)强化执法监督,开创依法行政工作新局面。一是认真做好行政规范性文件制定工作。紧密联系我市经济社会发展实际,认真把好法律关和质量关,使规范性文件的制定出台与经济社会发展相适应,确保行政规范性文件的合法性和效力。二是全面推行政务公开工作。及时传达政务公开工作实施意见,明确政务公开工作的范围、重点、主要内容和工作方法,提高部门重视程度,确保政务公开工作落到实处。

(三)围绕稳定大局,创新信访疏导化解机制。抓组织领导、抓难点热点、抓专项治理,促进了信访工作的制度化、规范化和法制化进程,有力地维护了社会稳定。特别是针对欠薪、征地拆迁等方面引发的大规模集体上访,坚持积极主动出击原则,坚持与群众代表对话,坚持征求相关部门意见,及时研究处理方案。坚持班子信访责任制,坚持实行轮流值班制度,较好地解决了事关群众切身利益的热点难点问题。认真做好人民群众来信来访工作,共办理群众来信*多件,处理*市长信箱和连州市长信箱邮件*多件,办结率为*%,有效遏制了越级上访和重复上访的势头,基本上做到了事事有回音,件件有着落。

(四)积极实地走访,切实做到密切联系群众。巩固党的群众路线教育实践活动成效,结合“两学一做”学习教育、挂任村“第一书记”活动,办公室领导班子有针对性地深入镇(乡、村)开展现场实地调研,了解群众心声,解决群众普遍关心的热点、难点问题。五年以来,共深入乡镇(乡)、农村调查*多天,走访基层干部群众*人次;到联系村走访*余次,为*户困难户解决实际问题*个,进一步密切了与群众的血肉联系。

三、坚持勤政廉政,严以用权,积极转变工作作风

领导班子各成员始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》,贯彻执行党风廉政建设的各项规定,维护了领导班子廉洁从政的良好形象。一是健全各项制度。进一步完善了包括党组工作规则、重大事件报告、收入申报、廉政谈话、年终述职考核等制度,促进了廉政规定的落实。二是严格执行规定。班子成员严格执行中央八项规定要求和中央、省、市有关领导干部廉洁从政的各项规定,努力做到自重、自省、自励、自警,始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。同时,认真管好家属,管好身边的工作人员,管好分管部门领导,努力树立领导班子反腐倡廉、廉洁奉公的良好形象。三是改进工作作风。大力整治庸懒散奢,尸位素餐、为官不为,不敢担当等行为。四是坚持标本兼治。加强综合治理,加大治本力度,加强对党员干部的教育,把反腐倡廉寓于各项工作的各个环节之中,从源头上预防和解决了腐败问题。五是自觉接受监督。班子成员始终把自己置于组织和群众的监督之下,严格自律,依法行政,秉公办事,清廉从政。

四、存在问题

五年来,办公室工作在市政府的领导和全市各单位、各部门的大力支持下,较好地完成了各项工作任务,但与形势的发展和实际工作的要求相比,还存在不少问题和差距,主要是:办公室人手不足,服务工作还不够到位;调研工作深度和广度上还有欠缺;督查协调的方式方法有待于改进,工作效率还有待提高。

五、下一步工作思路

办公室领导班子将紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题,创新工作思路,推进工作重点、工作方法、组织协调上转变,把办公室建设成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚强队伍。

(一)信息调研上要有新突破。信息工作上,切实抓好经验典型、意见建议、倾向苗头类信息的报送和编发,确保信息对部门工作有指导作用,呈送的信息对领导的决策有参谋意义,全面提升信息工作上水平。调研工作上,提高调研的针对性,着力在总结经验、推广典型、解剖麻雀、研究对策上下功夫,重点抓好招商引资、工业园区发展、项目融资、旅游、环保等重大课题的调查研究,力求多想点子、多出思路、多出精品。

(二)督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在市委、市政府重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面,及时拟定督查方案,进行分解立项,将工作任务落实到镇(乡)、部门,明确责任,提出要求,积极开展督促检查。对领导批示件的督查,各科室积极组织、制定措施、落实专人,形成制度,确保领导批示件件有着落,事事有回音。

(三)综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,全力协调。既立足大局,实事求是,又努力体现领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对各部门提出需政府解决的问题,主动协调,把情况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思考提出办法,兼顾各方,多商量,善处理;对群众反映的问题,耐心及时协调。认真听取群众意见,对涉及群众利益的实事,满腔热情地办好办实。

(四)依法行政上要有新突破。重点抓好政务公开等工作实施,完善行政复议工作制度。强化信访工作责任制,加大协调疏导力度和督促落实力度,努力化解各种矛盾,维护社会稳定,促进全市经济社会快速发展。

(五)队伍建设上要有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求,通过强化学习培训,加强制度建设,严格考核奖惩,全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律和班子建设,敢于解决疑难复杂问题,善于进行综合协调的能力。