今年以来，县住建局在县委县政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，以重点项目建设为抓手，以创建全国文明城市为载体，整合全局力量，迎难而上、攻坚克难，努力加快完善城市基础设施，不断改善城市市容环境，逐步提升城市形象和品位，扎实有序推进全年各项任务目标。一是一季度我县农村生活污水治理工作被省建设厅通报表扬；
二是芹南一区危旧房改造项目征收工作X天完成全部签约，刷新X征迁速度；
省内建筑业总产值增幅较一季度提升X个百分点，全市排位跃升至第三；
生态建设成效显著等X项工作被县政府十条军规通报表扬。三是X县钟山未来社区创建项目、X县城区污水管网工程（X-X）分别取得县一季度项目擂台赛第一、第二名的成绩。
一、主要工作完成情况
（一）省市县工作指标完成情况
在山区X县跨越式高质量发展考核各项指标进位目标完成情况：由于X年山区X县考核细则还未出，且计算方式变化，因此关于省里的两个考核指标的结果为预测。①城乡污水处理水平：X年X月-X月城市污水处理率达X%，预计不失分，X县并列排名第一；
②城乡生活垃圾分类处理率：预计年底指标完成X%，X县排名第X。
市局目标完成情况：本年度共有市局对我局考核目标任务X项，截止X月X日已完成“一县一策”方案编制、建立易涝风险“一张图”绘制等X项考核，目前仍有新增住宅加装电梯、新建改造污水管网、历史建筑测绘建档等X项考核任务仍在推进中。未完成考核目标任务情况见下表：
（二）重点工作开展情况
项目建设稳步推进。坚持以项目建设为中心，建立健全项目建设机制，完善“一个项目，一名责任领导、一个责任科室、一名责任人”的项目建设责任体系，明确工作目标，层层分解任务，倒排工作计划，强势推进项目建设。今年我局重点项目较多，重点项目X个，前期项目X个，其中续建项目X个，新建项目X个，总投资X亿元，计划投资X亿元。目前，在库项目X个，共完成有效投资X亿元。目前X年老旧小区改造工程已完工，X花园建设项目、X建设项目、X花园建设项目一期等X个项目超进度实施，城区污水管网、农村生活污水治理设施新建及改造一期、城区及周边旅游基础设施服务提升工程、环境卫生管理基地、城市阳台建设项目、城市排涝系统整治工程等X个项目按计划实施。如X区（棚户区、城中村）改建-X花园建设项目已全部结顶，装饰装修工程完成X%；
X县人才公寓建设项目总体完成X%；
X县农村饮用水达标提标工程已完成基础施工；
X水库引水工程总体完成X%；
X大桥建设项目完成总工程量X%；
X项目完成总工程量的X%；
城市排涝系统整治工程完成总工程量X%。
城市管理持续强化。围绕质量安全、环卫保洁、物业管理、市政管养等突出问题，结合创建全国文明城市工作，开展对标检查按标整治，提升行业管理水平。以“建设一批最文明的工地”为目标，开展在建工程质量安全专项整治行动。采用“部门联动+行业参与+专家管控”的全方位、深层次开展建设工程质量、安全风险排查，对在建项目进行督查，尤其是对深基坑、高支模、大跨度结构等危险大的分部分项，以工程图纸为依托，以工程资料和现场实体为抓手，召开X年建筑施工“安全生产月”活动观摩会暨“创全国文明城市”推进会，确保范围不漏、隐患不留。累计督查施工单位X家，监理企业X家，在建工地X个次，共下达《安全隐患整改通知书》X份，停工督办通知书X份，提出整改意见X余条，约谈责任主体X家，通报批评责任主体X家。以“扫出一座最干净的城市”为目标，开展卫生环境专项整治行动。全方位推进环卫精细化作业管理，组织开展以治脏、治乱、治污为主要内容的环境综合整治，增设清扫设备和人员，确保垃圾落地X小时内清扫干净，实现环卫保洁质量管理全时段、全方位、全覆盖。建立环卫管理综合考评机制，健全完善《城市环境卫生作业规范》《X县城市道路保洁分类管理考核评分标准》等各项规章制度，细化考评标准、考评结果运用，建立每日一巡查、每周一督导、每月一整治、每季一会诊、半年一评价、年终一考评的管理机制，用考核倒逼长效管理。目前成立了X个检查小组，每个网格X-X位负责人，坚持每日检查不少于X次，解决了垃圾清运、垃圾桶盖、公厕维护管理等X余个问题。以“打造一批最有序的小区”为目标，开展物业小区管理专项整治行动。坚持以规范物业服务为重点，以红色物业联盟为统领，以职能清晰化，服务标准化，信用评定化，结果联动化为抓手，倒逼物业服务水平提档升级。加强物业企业信用评级管理，制定《X县物业管理服务考评办法》，建立物业服务基本服务、重要服务、协助服务、业主满意度四重考评体系，对全县物业服务小区开展创文工作月度考评。目前，已开展覆盖全县物业服务企业日常考评X次，对过程中工作不力的物业企业开展约谈X次，提醒X次；
对物业小区实施拖车行动，完成小区内绿化补种面积X平方米，清理牛皮癣X余处，新划机动车停车位X余处，非机动车停车位X余个。以“建设一座最温馨的城市”为目标，开展市政基础设施改造提升工程。完善城市路网，提升城市道路形象，实施X路等道路改造提升工程，加大绿化、亮化、美化力度，并对主次干道的便道砖、路沿石全面普查，确保整洁有序，目前共计修复人行道板砖X平方米，修复破损路面面积X平方米。建设园林景观，加强城区园林绿地的修剪整型养护工作，采取拆危建绿、见缝插绿等办法，增加城市“绿量”，提升生态承载能力，新增公共绿地面积X公顷。开展树池革命。完成城区X多个树池改造，统一改造成透水沥青浇筑，增加人行道面积的同时避免树池成为藏污纳垢的卫生死角。
建筑和房地产业健康发展。紧紧围绕经济指标，抓管理、促服务，主动融入全县经济社会发展大局。提高建筑业对经济增长的贡献率。加快建筑业做大做强，制定出台《关于加快推进建筑业高质量发展的实施意见》，强化政府对建筑业的扶持引导，推进建筑业转型升级，并兑现X年建筑业财政奖励，共计X万元。同时为提高我县建筑业GDP经济，深入开展“一对一”上门服务，指导企业完成资质办理、统计入库等工作，二季度完成产值约X亿元，同比增长X%，全市第三。保持房地产投资及销售的平稳增长。成立全县房地产市场持续健康发展协调小组，制定房地产调控政策，出台《关于进一步促进我县房地产市场平稳发展的通知》，从强化精准供地、用地出让多样化、扩大限售楼盘范围、加强商品住房预售管理等X个方面出台调控措施，进一步抑制炒房投机行为。同时联合开展房地产经纪行业乱象整治“百日攻坚”专项行动，加强房地产市场监管和整顿。X-X月份全县商品房销售X套（间），同比增长X%；
销售面积X万平方米，同比增长X%；
全县二手房销售X套（间），同比增长X%，成交面积X万平方米，同比增长X%。
住房保障有序推进。紧紧围绕以人民为中心的发展思想，大力推进民生保障，努力满足人民对美好生活的向往。全力推进保障性住房工作，会同社区通过房产信息查询、入户巡查、邻里走访等多种途径深入开展公租房租后管理工作，更新被保障家庭相关信息，清退了X户已不符合条件的被保障户。今年以来，新增分配公租房X套、城镇住房保障租赁补贴家庭X户。全力推进危房改造，X小时内完成芹南一区危旧房X户签约工作，征收面积约X万平方米，完成X处城镇危旧房收购，农村困难家庭危房改造X户，极大改善了城乡住房困难群众的居住条件。全力推进老旧小区改造，分X个片区对X个老旧小区实施改造，受益户数X户，总投资约为X万元，目前除龙腾苑外全部开工建设，其中城东片区老旧小区改造已完工。
“五行住建”入脑入心。强组织体系，深化“双建”工作。围绕“五基达标、五创争先”的目标，完善组织架构，成立第一届机关党委会及机关纪律检查委员会、党建办、局工作督导小组，目前局机关纪律检查委员会已开展X次大督查，对上班纪律、创建、去向牌、建设项目等内容进行了检查，通报并督促整改了X个问题，X个滞后项目。加强支部标准化建设，强化下属支部与机关党委的联系，集中学习、集中活动、集中管理，并对支部工作开展督察。抓党建业务，营造比学赶超氛围。“初心学堂”形成学习自觉，通过“集中学+自学”形式，共计开展X次；
大型主题党日活动唤醒红色记忆，每月一次主题党日活动，“线上+线下”为革命烈士献花圈、“宣讲+体验”党的章程和历史记忆、“入街+入户”开展志愿服务。“业务讲台”提升全局干部职工业务能力，结合周一夜学，每两周一次，开展了垃圾分类、物业新政、创文规范等培训共计X次。优考核制度，紧贴中心工作。实施“九张清单”制度，紧盯重点项目、重点工作、重点创新三个重点，对重点项目、市委八张清单整改、专班工作、五大专项行动、建议提案办理、党建、经济发展任务清单、信访办结、科室重点及创新等九大项内容，明确计划进度成效三个环节，实现工作量化管理，清单考核。
二、存在问题
回顾2021年，全局干部付出了很多的努力，取得了明显的成效，但是存在的问题及面临的困难也不容忽视，主要有：一是部分项目建设进度滞后，X国道连接线项目、农村生活污水二期工程等多个项目推进较慢，与预定目标还有差距；
二是部分工作推进缓慢，垃圾分类工作还没实质性开展，城区公厕无障碍设施创建项目还没行动等；
三是房地产投诉压力持续加大，房屋住宅均价已突破指标要求。目前涉及房地产方面的投诉有X余件，主要集中在商品房设计、建造有缺陷、虚假宣传、物业中介等方面；
截止到X月X日，我县住宅均价为X元/㎡，同比上涨X%，超上级目标要求X个点。四是省内建筑业产值指标不及预期。二季度省内建筑业产值完成目标，但三季度增速X%，与目标存在较大差距。五是队伍建设还存在薄弱环节，廉政建设、机关效能以及上级禁令执行不是十分到位，制度建设仍需强化等。
三、2022年计划及举措
（一）勇当“五个示范”，锻造“五行住建”铁军。不断推动党员干部示范带动全局干部知敬畏、守底线、明规矩，营造风清气正的良好政治生态。抓机关效能，始终坚持把纪律和规矩挺在前面，每月对全局执纪监督和工作效能进行监督考核。强党性教育，把党史学习与党风廉政教育紧密结合，观看《电视问政》《榜样》等视频，上专题党课，强化分管领导“一岗多责”，业务部门党课常规化、党员谈心谈话常态化。优制度办法，持续完善“支部初议，党委决议”的重大事项集体决策制度，完善廉政风险、一岗双责、一案双查等各项党风廉政制度，从源头上严把关、守好责、减风险。
（三）明确工作重心，强化行业监管治理。着力提升物业小区服务水平。优化物业服务标准，探索并逐步建立物业管理行业的信用信息管理制度，共建物业管理行业的联合惩戒机制，每月考评结果实行“红黑榜”曝光制度，激发物业企业工作积极性。有效规范建筑业市场行为秩序。建立健全全县统一的诚信建设系统基础数据库，完善各方主体诚信档案，充分发挥“建筑市场监管与诚信信息管理平台”作用，提升运用大数据加强市场监管的能力，并持续开展违法违规行为专项整治行动，做好工程建设领域扫黑除恶治乱工作，健全治理转包、违法发包、违法分包、挂靠等行为的长效机制。
（四）深入排查整治，全力抓好安全生产。排查整治做细。紧紧围绕建工地、燃气、危旧房等全面开展深入排查，造表立档，做到排查到点到位，重大风险管控到位，重大隐患闭环整改到位，违法行为惩处到位，计划X月、X月再度开展建设工程质量安全专项整治。检查频次加密。全面实施“双随机、一公开”检查,采取“四不两直”和“飞行检查”的模式，全员出动，强化监督管理，强化责任落实，强化联动执法，强化安全教育，强化应急联动，扎实做好安全生产检查，持续开展起重对起重机械、高处作业、深基坑、高支模等重点督查。
（五）确保质量进度，加快推进重点项目建设。按照“一个项目一套班子、一套制度一抓到底”的工作机制，加快推进重点工程建设。集中精力抓好续建项目的扫尾工作，凤凰北路滑坡地质灾害治理项目在X月底前完工、城区及周边旅游基础设施服务提升项目在X月底前完工。加快推进城区污水管网工程、农村生活污水治理设施新建及改造一期、环境卫生管理基地建设项目、公共文化广场建设项目、老旧小区改造等项目争取在年底前全面完工。根据时序进度要求抓建设、赶进度，城市排涝系统整治工程在年底前争取完工、城华快速路—X国道交叉口衔接工程完成X%、农村生活污水治理设施新建及改造二期在年底前开工X处完成总工程量X%、城区公共设施覆盖及提升工程年底前将X%完成X步道提升改造和配套设施建设目标。
（六）深化创文内容，持续加大投入力度。紧盯创文重点，全员上阵，按照分组对责任网格加强检查，确保各项内容达到创建要求。加快市政设施修复进度，大力实施树池标准化改造、污水管网改造提升等工程，要求人行道板、混凝土路面修复在X月中旬全部完工，树池革命在X月X日前完工。同时完善市政设施，对亮化、绿化等容易损坏的内容每周排查，确保X月底前所有项目完工并投入使用。加大物业小区创文整治速度，针对物业小区整治反复情况，制定《业主规约》，用制度规范居民行为，并加大联合执法力度，全面整改物业小区私搭乱建、摆摊设点、小广告、车辆乱停放等不文明现象。出台并实行《物业企业创建全国文明城市工作补助方案》，每月对城区物业小区全面考核督查，对排名靠前的物业企业进行资金补助，对排名靠后的物业企业通过红黑榜全县通报。
