按照纪律作风深化年和深化以案促改活动有关要求和工作安排,我认真学习了有关以案促改方面的文件和材料,认真对照自己在平时工作中的实际状况,紧紧围绕执勤执法、案件办理、队伍管理等方面存在的问题，深入开展自查，并对此开展全面查摆剖析。透过学习和剖析，我进一步增强了防范意识、自省意识，切实强化“红线”意识，做到敬畏规矩，守住底线。现将个人剖析整改状况汇报如下：
(一)主体责任落实问题。对照“一岗双责”方面。实际工作中，能够严格落实党风党纪，做到政治上清醒、经济上干净、生活上自重、作风上务实、工作上进取，在廉洁自律上作风表率，存在的不足：一是对履行“一岗双责”的重大好处理解不深，不透。认为落实“一岗双责”是大队领导的职责，忽视了自己作为单位负责人，主要职责是监督、执纪、问责、要做到惩防并举，防微杜渐，防患于未然。二是对履行“一岗双责”意识不强，在工作中，讲党风廉政要求的多对人社业务工作要求的少。
(二)执法为民意识淡薄问题。对“一切为了群众，一切依靠群众，从群众转来到群众中去”的群众路线领会不够，为人民服务的宗旨意识不强，没有坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，在个人利益与群众利益相冲突时，往往思考个人得失较多，而忽略了群众的想法。在日常接待群众过程中，时有“四难”现象，对待群众的咨询，不能做到心平气和的回答，经常处于爱搭不理。
(三)队伍管理松懈问题。主要表现在单位环境“脏、乱、差”，“一岗双责”落实不到位，意识不强。自己重业务、轻队伍，没有站在“抓队伍就是抓根本，抓队伍就是抓大事”的高度，没有本着“对人民负责、对广大民警负责”的态度，真正把队伍建设摆在重要位置来抓。其次，好人思想严重。队伍管理失之于宽，失之于软，平时不注重加强队伍的日常教育管理，对队伍中存在的问题和苗头性问题睁一只眼，闭一只眼，听之任之。大队、中队的管理制度仅仅停留在纸面上、口头上，没有真正落实到实处。
(四)执法不规范问题。主要表现在执勤执法时警容不整，没有按程序使用执法记录仪，不能做到工作期间全程开启，执法随意。自己宗旨观念淡薄，服务意识差。以一个罚字管交通，重处罚轻教育，特别是执勤执法时不能耐心听取当事人的陈述理由，不把此作为一个正当的执法程序来对待。执勤执法态度生硬，形象不佳。在执勤执法中处罚标准不一，受人情风、说情风的影响，法制观念淡薄，对待生人和熟人处罚标准高低不一，执法随意性较大。
(五)能力不足问题。业务知识不足、理论业务学习不够。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对业务钻研的不深、不透。有时只注重与平时执勤中有关的内容，没有加深业务的钻研。对很多新问题、新知识学习掌握的不够好，运用指导实践促进工作上还有差距。远未达到新时期人民警察的要求，对于业务能力深刻学习这根“弦”绷的不够紧，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去，差不多。
