当前，全国各地县乡换届正在持续进行中。此次换届选出来的领导班子承担着跑好新征程第一棒的重大责任，对年轻干部来讲，需要跑两三棒甚至更多棒。为保证事业接续发展，应以此次换届为契机，重视年轻干部的递进培养，大力培养选拔优秀年轻干部。
要摆在突出位置来“抓”。人才兴则国兴，人才强则国强。近几年，中央对培养选拔优秀年轻干部工作高度重视。各级党委应抓住县乡换届有利契机，着眼未来5年、10年、15年乃至更长时间发展需要，加强系统谋划布局，既抓数量又抓质量，既严格标准又优化路径，让更多优秀年轻干部脱颖而出。在实际工作中，要注意保持换届政策的总体稳定，包括提名年龄和任职年龄，领导班子职数，女干部、少数民族干部、党外干部配备要求等。另外，要不断优化政治素质考察重点和方法，年轻干部配备刚性要求，班子专业化配备要求，进一步拓宽乡镇班子成员选拔渠道。 要拓宽视野来“选”。不拘一格，唯贤是求。各级党委在开展换届过程中，要放眼各条战线、各个领域、各个行业，注意培养有专业背景的复合型领导干部。打破部门界限、上下界限、条块界限，加强年轻干部跨地区、跨条块、跨领域交流。大力选拔政治过硬、历练扎实、业绩突出，特别是在重大斗争一线、应对重大事件、完成重大任务的实践中脱颖而出的优秀年轻干部。此外，要破除论资排辈、平衡照顾观念，对政治素质高、工作实绩突出、各方面条件比较成熟的优秀年轻干部，敢于打破隐形台阶，不拘一格大胆使用。比如，在实际工作中，要着眼后续梯次结构和长远培养储备，加大乡镇班子年轻干部选配力度，大胆从从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔一批符合条件、更加年轻的优秀干部进入乡镇班子。 要健全机制来“配”。好干部不会自然而然产生。“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”各级党委要建立好源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划地安排他们多岗位、长时间去经受锻炼，让年轻干部在磨练中逐渐成长起来。只有建立优秀年轻干部日常发现、递进培养、优进绌退、适时使用全链条机制，在萌芽期及早发现、在成长期跟踪培养、在成熟期大胆使用，始终保持各层级年轻干部“蓄水池”相对充盈，才能让优秀干部一茬一茬成长起来。 相关文章
