11月10日，销售总公司召开全体骨干大会，传达学习和贯彻落实公司2013年计划会精神并迅速掀起学习贯彻热潮，统一思想，认清形势，加压鼓劲，坚定信心,埋头苦干，确保在新的一轮竞争中企业能成为行业的佼佼者.
会议上，销售总公司经理介绍了2013年计划工作会的基本情况，传达了董事长、总经理在大会所作的讲话。
经理说，销售总公司骨干，一定要把学习计划会精神作为当前的首要任务，深刻认识大会的重大现实意义，切实把会议精神学习好、领会好、宣传好，要深刻领会销售总公司未来工作的新思路、新目标。
经理总结时说，学习活动首先要认清形势紧密结合公司实际，不断明确目标方向，完善工作措施，鼓足干劲，大胆创新。我们不能打无准备仗，比如说目前库存管理所取得的成绩，就是从8月份开始着手。明年的管理我们要加强，不能嘴里面说精细化，要落到实处，拿出实实在在可行的方案。在体制上、考核上要加大创新。制度要不断完善，执行力要得到有效落实。做事情要有原则、有标准，这原则就是事情的规范、也是事情的底线，事情不管发生到什么程度，都不能超过这底线。我们接单要紧前不紧后，不但要接好订单保证生产正常运转，而且要接有效益的订单，实现产品增益。根据行业需求和毛利贡献调节适时调整品种结构，拓展市场提升竞争力。明年在桥梁板、海工板上多下工夫，使得品种开发和品种增益取得全新突破。同时要求各个部室要及时将会议精神传达到每个人，做到全员认清形势，迎接挑战。同时也动员员工以良好的心态、紧张的状态、扎实的措施共渡难关，积极应对，努力完成公司下达的各项任务。
通过学习，在新的销售年里，销售总公司将坚定不移地推进大营销战略、国际化战略、形象战略、品牌战略，紧跟市场变化和用户升级，开发新的效益增长点，拓展高附加值、高技术含量的产品市场占有率。
