单位，可真是一个社会大熔炉，照亮人生百态，里面囊括了强者的得意，也装进了弱者的悲伤。不管是强者，还是弱者，只能说一句，生而为人，请多指教。低调做人，高调做事“敏于事讷于言”“枪打出头鸟”，这些谚语都反下面是小编为大家整理的职场法则：强者应自谦，弱者应自强,，需谨记于心！,供大家参考。
单位，可真是一个社会大熔炉，照亮人生百态，里面囊括了强者的得意，也装进了弱者的悲伤。不管是强者，还是弱者，只能说一句，生而为人，请多指教。“敏于事讷于言”“枪打出头鸟”，这些谚语都反复告诫我们，为人要低调。同时，一个人，到了20岁还不狂，这个人是没出息的；到了30岁还狂，也是没出息的。在单位里面，做事 “张扬”些，有时候会产生出其不意的效果。就像母鸡下了鸡蛋，还知道叫唤两声嘞。每当完成领导交办完的工作之后，记得有位老前辈曾告诉我说，要稍微愣一会，不然领导就会又开始派活嘞。的确，上午10点完成之后，可以稍微等到下午4-5点的时候，去找领导汇报一下。记住，要有“凡经我手，请您放心”这样的思想觉悟。把事情做完之后，记得去找领导支取一下劳动报酬，哪怕是口头上面的夸奖。要达到的目的，无非一个，就是要让领导知道，这件事情，是你做的，并且你也在规定时间完成了。做事高调起来，证明自身的价值，不让自己白忙活一场。
理解他人是涵养，尊重不同是境界，换位思考是智慧。机关单位里面，每个人都有自己的本职工作，都会有自己不同的工作方法和工作经验，最合适的状态是“百花齐放”“相互配合”“互不干涉”。当然，这些也是由工作对象和内容的不同决定的。日常工作无非就是办文、办会、办事。在这三件事情中，办文需要逻辑，办会需要统筹各方，办事需要讲究流程。期间，如果我们都能相互理解同事（或是同事的工作），就能站在对方的角度考虑问题，而不是盲目地去对他人的工作指手画脚。甚至，有时候就算是出于“热心肠”去帮助同事，本质上却是站在自己的立场去思考他人的工作，没有考虑、照顾到他人的感受，也许会适得其反。变聪明起来吧，把脚丫子放到别人的鞋子里面，转换一下身份、定位、视角，也许会看到不一样的风景。一说起竞争对手，通常我们脑子里的第一反应往往是：“他可真讨厌，我好嫉妒，他有什么了不起的，我哪里比不上他？”
可转念一想，这些想法都只是在诉诸情绪，一味地抱怨、吐槽，可是骂爽、说完了之后呢？对改善自我，可是一丁点帮助都没有。在这种情境中，有潜力的人会换一种思路，先把情绪搁置一边，让理智占领大脑的高地，费尽心思去把竞争对手的底细挖个底朝天：他凭什么成功？他优秀在哪里？他做了哪些事？领导凭啥高看他一眼？他具备哪些我不具备的条件，他先前都做了哪些铺垫导致了现在的成功？同时，不仅挖他的优点，还要挖他的缺点：他忽略了哪些地方，他有没有产生失误，他错失了哪些机会，如果他注意到哪几个方面能做得更好。汲取对方身上的不足和缺陷，用他的不完美，延续接下来自己工作的完美，以此赢得更多领导的认可和表扬。高手过招，他们内心想的就是我要干死对方。但是他们脸面上却是风平浪静，低下头颅来，向竞争对手学习，然后让自己变得更厉害。最终鹿死谁手，仍未可知。没有永远的敌人。所谓立场，都会因为境遇的改变而发生改变，只有把自己不断做大做强才是永恒不变的。所以平心静气向你的竞争对手学习，不是为了压过对方一头，而是让自己再上升一头。人际吸引理论中提出：人会不自觉地攀附有能力的强者，而疏远那些生活糟糕的人，所谓“拉高踩低”就是这样一个道理。 你强大，我更要拉你一把，而当你弱小的时候，他恨不得踩你一脚。一味拉高踩低，是愚者的行为。强者不应因为自己的强大而感到沾沾自喜，弱者也不应因为自己的弱小而感到自我卑微。既然已然是高段位的强者，自谦一点不好吗？就算现在是低位阶的弱者，自强奋起不行吗？
