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2023年哪些事是你当了领导才明白?

时间:2023-07-27 19:35:04 来源:以智范文网

01选对人永远比培养人更重要作为领导,比业务更重要的是“看人要准,用人要准”,你上任后要马上分辨出手下哪些人可以为你所用,并把他们分为两类:一是你的自己人(如果没有,尽快用各种方式把他招录进来)下面是小编为大家整理的2023年哪些事是你当了领导才明白?,供大家参考。

2023年哪些事是你当了领导才明白?

01选对人永远比培养人更重要 

作为领导,比业务更重要的是“看人要准,用人要准”,你上任后要马上分辨出手下哪些人可以为你所用,并把他们分为两类: 

一是你的自己人(如果没有,尽快用各种方式把他招录进来) 

二是你可以收买的人,无外乎名和利。 

至于那些愣头青和老弱病残,你只要保证他们不闹情绪就不错了,不要指望他们还能帮你干活。打虎亲兄弟,上阵父子兵。布置工作后让你放心在很多时候比能干和肯干都重要!所以重要的工作一定只能安排给心腹,也就是你的自己人。 

02手底下的人个个都有毛病 

《彼得管理学》书中有这么一句话:每个人必定会升到他/她无法胜任的位置。 

同样的,如果你手下有一个员工干起活来让你十分满意舒服无可挑剔,过不了多久,他就不再是你手下员工了。 

曾经我总是埋怨手下干活不行,这个人脑子不行,那个人办事不牢靠……反正没有一个让我省心的。我恨不得找出同样一个我来当下属才能满意。 

有一天我忽然明白醒悟:其实每个领导手下都有一帮各种各样的有毛病员工,也正是因为他们的存在,我才能当上这个领导,坐在这里去对他们指手画脚。 

03被人拍马屁这件事,真的令人很上瘾 

从前我是科班技术出身,看过了那些每天被马屁精围着且洋洋得意的领导后,总觉得有一天自己要是高升了,一定不会膨胀成为那种领导。 

然而随着职位的不断上升,当我仅仅成为有十几名下属的部门负责人时,我突然明白从前的想法是那么的单纯而不现实。从原来的我行我素来去自由,到要去被动的接受很多虚情假意的逢迎和吹捧,开始是一直折磨,可是慢慢心里却在改变。谁都喜欢听好听话,好听话挺多了,自己都认为人家说的是真的了。 

我曾听过这么一句话:站在会场上,看着台下上百人鼓掌叫好,谁都会头脑发热。 

我曾经不信,现在真信了。十几个人的吹捧示好就让我膨胀了,更何况那些掌管成千上万人的领导呢? 

所以,人啊,一定要学会说好听话,从你入职的第一天开始就去实践,这样你一定能攀附上你的大领导。 

04会琢磨事,不一定会琢磨人;会琢磨人,强于会琢磨事 

无论体制内外,任何人多的地方都有江湖。几百、上千、上万人的利益纠葛越大越复杂,很多事情纠纷不是一句对错就能公断的。我们所能知道的所有光鲜亮丽的大公司,无论金融还是互联网,不管国企还是民企,每天都在上演人与人的斗争。 

很多局外人认为分辨是非,很容易看起来一目了然。我却认为那是因为你小窥了局内当事者颠倒黑白、众口铄金的超凡能力。所以,你若遇到任何职场烦恼,都不必胆怯,因为有人的地方,就会有脏水,你今天不去迈过去,早晚也会在另一个路口等着你。 

05虽然你内心里看不起某人,但是一定要去学他的手腕 

很多不学无术的领导,每天的主要工作不是盯着业务成绩,而是每天算计着鼓动群众斗群众。 

其实他能坐住位置,只做两件事: 

第一是和其他部门的同级领导平衡好关系,避免在大领导面前被人陷害扎针。第二是制定各种奇奇怪怪的规则,形成下面每个人之间产生壁垒和矛盾,自己则居高临下去做一个圣贤的仲裁者。每个下属都需要他主持正义,渐渐的他就能控制住全面。 

怎么样?听起来这个人很恶心吧,但是既然他能做到这个位置,就一定有他的道理,你可以鄙视他为人,但是不能鄙视他的套路。看看大明王朝里的嘉靖,是不是用着同样的套路呢? 

06越烦的事情就越不要太快解决,慢慢来总会成功 

如果不给你开除人的权力,如何解决手下都是刺头?这一定是每个管理者最头疼的问题! 

强迫自己每月给那些看不上的混子们开业务交流会,引入机制让大家互相竞争,分散火力;逼着自己编造种种谎言把业务好的业绩分给业绩差的混子团队,引入更广泛的业务参与者;逼着自己浪费时间加大试错成本,把新业务交给那些能力弱一些的人,树典型立新风;把原有业务重新肢解,分给不同的人负责,形成比较,制造矛盾。 

花费一半时间做大量的表面功夫,给主管领导提供可以在公司高层表功的材料。没办法,慢就是快,快是急不得的! 

07控制了人,才能控制住一切 

我从不鼓励把职场干成油腻的官场,但也绝不欣赏那些动辄抱怨环境黑暗的年轻人。他们可能并不太明白,你和那些顶级成功者之间的首要差距绝非能力,而是那颗包容一切又能坚守本心的定力。人类所有的智慧都包含在两个词里中:“等待与希望”。 

掌控和包容一切你能接触到的人,包括你喜欢的人,你厌恶的人。做到既可以忍受逆境,又可以在合适的时候雷霆一击,静若处子,动若脱兔,整合所有资源为你所用。 

08领导对你说话难听,就是对你不满了 

经常有人来问我,领导原来明明对我很好,最近为什么对我说话态度非常不好,而且仅仅是为了一些鸡毛蒜皮的小事吹毛求疵。其实真正的原因非常简单,一定是有人在打你的小报告,让他对你的行为不满了,而且已经在心里羁押了很久。 

很多领导比较有涵养,从不去骂下属,只能对你发泄个人情绪。这要充分引起你的注意。察觉后,主动的去找领导汇报、谈心,坚持一段时间,只有让领导对你的思想动态和工作内容充分了解才能慢慢消除。领导不听,也要主动上前,听不听是他的事,说不说是你的事,做一个领导面前的透明人。 

在人生重大选择和决策时,不知道如何是好。千万不要等做错了重大决策,再慢慢承受错误决定带来的长久代价。