所谓执行力，就是要如何去做，如何按质按量地完成工作任务的能力。那要如何提升执行力？有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。正因如此,在车务系统从事工作的人员,无论是身处领导阶层,还是普通职工,要清楚有能力是基础，责任心是关键。
在工作能力方面，车务段安全生产工作比较繁重，大家抽时间学习的意识不强，偶尔想到的了就拿出书来看看，忙起来就抛诸脑后。对于学习中侧重实用主义，普遍喜欢去看一些对工作中较直观的知识点来侧重学习，而其他方面却涉猎甚少，对于理论、制度上的一些深层次问题理解不透彻，执行意识会有所偏差。特别是一些稍微上了岁数的前辈，会仰仗着自身阅历，产生惰性思想，觉得以前的知识够用了，不愿与时代共同进步。
不愿改变的心里导致了职工们的工作思路及方法逐渐会形成一套固定的模式，发生事情喜欢运用以前的思路考虑问题，循规蹈矩、按部就班，极少去思考老旧的办法是否对现今的标准适用。而且做事方面大多只求完成任务，缺乏精益求精、唯先必争的态度。在工作标准上不够严格，满足于应付本职，一味想着不求有功，但求无过。认为安全上不出问题，工作说的过去就行。这些心态会导致考虑问题、处理问题不全面，工作能力基础不够扎实，执行力方面就会有所欠缺。
另外车务段的组织构架是金字塔型的，由上级发布指令后，各个环节能否最优化的落实？是否所有职工的能力得到了有效的发挥？这需要的是责任心。
有工作就意味着要有责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业的意识，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音。在我们车务段，安全无小事，当发现安全生产问题，上级召开会议产生决策，能否及时的向车间（站）传达？一线职工，能否做到每个人都按照流程、规范操作？这考究的就是责任心。
缺乏责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，有没有责任心，敢不敢负责任尤为关键。正所谓“上下同欲者胜”，一个单位的发展，每个岗位，每个职工都有着不可推卸的责任，都要有着很强的责任心，任何一个环节出了问题，都是执行无力的表现。
由此可见，关于执行力，工作能力是基础，责任心是关键。并且有好的执行力，能够提高工作效率，可以让工作事半功倍。既然执行力如此重要，那么我们应该如何提高执行力呢？
首先增强工作能力，提高认知。车务段各岗位职工要认识到只有理论上的坚定，才能在工作中保持清醒；
要改变老旧作风，自觉遵守规章制度，把握好每一个细节；
要有创新意识,乐于思考，工作中面对问题，寻找科学的解决办法。勤思考、多动脑，探索先进的技术理念。在保证安全的情况下，提升工作品质。
另外，清楚责任重要性，执行力不仅在于每一名成员的能力，也取决于成员之间的责任心。也就是说让每位职工明确岗位职责，然后再正确地做事，把正确的事做对、做到位、做出结果来，要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。
执行力源于责任心，责任心决定执行力。以责任之心提高执行力，这样能使我们多一些实干，少一些空谈；
多一些深化、细化，少一些空话；
多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。
军事上有句话：三分战略，七分执行。
道理很简单：
执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。
执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。
正因为，“成也执行，败也执行”。
如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件，
一个是工作能力
一个是责任心
两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！
执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。
其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；
就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
有一位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。
责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈；
多一些深化、细化，少一些空话；
多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。
工作的好坏，责任心决定一切。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；
没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。
责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。
日本著名管理学家稻盛和夫曾说：“成功企业里的员工都是敢于担当的主人公和精益求精的执行者”。军事上也有句话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，排除万难，千方百计地实现工作目标；
执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致工作结果一塌糊涂。正所谓：“成也执行，败也执行”。
执行力源于责任心，责任心决定执行力。工作中敢于担当，不会患得患失，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是想办法广听真言，打开思路，千方百计化解困难，解决问题。时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回应，以最佳的精神状态投入工作，才能将自己的潜能充分发挥。
责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干、少一些空谈，多一些笃行、少一些空话，多一些担当、少一些推诿，时刻本着“速度第一、完美第二，行动第一、想法第二，结果第一、过程第二”的原则，才能把工作做精、做细。
有了责任心，再危险的工作也能减少风险，没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以责任心决定一切，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对企业所赋予我们使命的忠诚和守信。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才会一直进步。
责任是悟出来的，执行是干出来的，方法是想出来的，潜力是逼出来的。真正具有责任感的人，会自觉消除份内份外的界限，做到宁揽不推，主动执行承担的责任，并保持对工作心存敬畏之心，这是对工作的延伸和升华。
所谓执行力，就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。执行力关系事业的兴衰成败，关系经济社会发展大局。各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识，全面推进执行力建设，不断提升执行力。
一、增强学习意识，提高执行能力
“工欲善其事，必先利其器”。提升执行力的“利器”就是学习。有好学之心。领导干部要牢固树立终身学习的理念，自觉克服“工作太忙，没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想，端正学习态度，把学习融入工作、融入生活，用“挤”的精神获取学习时间，用“钻”的精神获取学习效果，做到广泛涉猎，博闻强识，提高品味。有勤学之举。要勤学专业知识，争当本职工作的行家里手，勤学党的路线、方针、政策，加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等综合知识的学习，做到多领悟、多思考、多总结，在勤学中增长才干、在总结中探索规律，在深研中提升能力。有善学之策。坚持学以致用，学用结合，弘扬求真务实的精神，主动向群众学习，向他人学习，向实践学习，自觉做到多学一点、深学一步、学深一些。要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边思考，边思考边实践，把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。
二、增强责任意识，确保执行效果
三、增强落实意识，提升执行效率
执行力是一种落实力，执行力的强弱直接决定着工作落实的质量和效果。速度要快。强化时间观念和效率意识，今日事今日毕，有任务马上去做，养成办事争分夺秒、雷厉风行、只争朝夕、干净利落的良好习惯，提高工作效率促落实。要杜绝办事拖拉推诿、敷衍塞责的官僚主义习气，对上级的决策部署要闻风而动、立说立行，做到领会上级精神快、接受任务快、落实指示快、情况反映快、处理结果快。措施要狠。大力弘扬知难而进、锲而不舍的奋斗精神，充分发扬“抓铁有痕、踏石留印”的精神，特别是对进度缓慢的重点项目和影响社会大局稳定的矛盾问题，要横下心来、扭住不放、毫不动摇，不达目的绝不罢休，不见成效绝不收兵。制度要严。要加强制度建设，优化工作流程，加强工作督导，建立完善限时办结、首问负责和责任追究等制度，明确岗位职责，形成用制度管人管钱管事的长效机制。对执行力差、工作不落实的人和事要严肃追究责任，绝不姑息迁就。
四、增强创新意识，激发执行活力
创新是增强执行力的不竭动力。破解加快发展的各种难题，根本出路在于改革创新。要有开放的思维。要敢于打破思维定势和程式化的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法，以思想大解放推动工作的大落实。要用开放的思维、宽阔的视野、市场的手段，在全力打造“五个东安”的具体实践中探索新举措、实现新突破，确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。发展的动力来自改革，破除体制机制障碍离不开改革，在激烈竞争中抢占先机离不开改革，全面建成小康社会离不开改革。要拿出更大的勇气、智慧、魄力，拧成一股绳、坚持一股劲，敢于突破，勇于创新，以改革为动力，激发新的发展活力。要有创新的方法。方法对头，事半功倍。凡是政策法规没有明令禁止的，都可以大胆地探索和试行。凡是上级政策规定有空间的，都可以从有利于促进发展和方便群众出发，千方百计用足用活用好。凡是外地先进的做法和经验，都可以学习借鉴。要善于把上级的决策部署与东安的实际相结合，在实践中出思路、出实招、出实绩。
五、增强作风意识，强化执行保障
“为者常成，行者常至”，良好的作风催生高效的执行。要有眼力。“眼力”不强，就不能明辨是非、识别美丑、分清荣辱，会因“善小而不为，恶小而为之”酿成大错、造成影响、难以挽回、自毁前程。要从小事严起、从自身做起，经常打扫思想上的“灰尘”，杀除头脑中的“病毒”，不为名所惑，做到大事不糊涂、小节也过硬。要有毅力。毅力不足，势必跟着感觉走、跟着诱惑走、跌个大跟头。工作上要大胆，用权上要谨慎，常怀敬畏之心、戒惧之意，正确看待和使用手中权力。要自觉加强党性锻炼，注重自我约束，强化自我管理，自觉净化“生活圈”、纯洁“娱乐圈”、慎对“交往圈”，做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好，就会半途而废、前功尽弃。要严格按照习总书记“三严三实”的要求，自觉加强党性修养，不断筑牢拒腐防变、永葆本色的思想根基，做到在日常小节上更加自律、在遵章守纪上更加自觉、在慎独慎微上更加自重，不以“他人不知”而放纵自己，不以“小节无碍”而原谅自己，不以“下不为例”而开脱自己，以率先垂范的良好形象作好表率。
责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈；
多一些深化、细化，少一些空话；
多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。
以责任心提高执行力
提高工作执行力，有两个条件，一个是工作能力，一个是责任心。责任心更胜于工作能力！
责任本身也是一种能力，更是其它能力的统帅和核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。
责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任心的人，或者是一个不负责任的人，不仅会失去社会的基本认可，失去别人的尊重，而且更会在工作中一事无成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。
