同志们：
按照市委常委会议和市委财经委会议的要求，今天我们就经济指标运行滞后，对 X等县和市发改、交通、水务、住建、工信等5个市直部门主要负责人进行约谈。刚才，大家都作了表态发言，XX、XX同志都指出了你们存在的许多具体问题，也对下步工作提出了明确要求。希望你们要高度警醒起来，深刻吸取教训，全力以赴把问题整改好、把工作赶上来。你们的表态发言态度很端正，关键是要看到成效，如果工作迟迟未得到明显改观，那就是典型的调门高、落实差，希望你们要有这个警觉。下面，我强调四点要求。
第一，要切实提高政治站位，正视存在的突出问题。今年总书记要求我们要“推动经济高质量发展”，省委省政府明确要求经济增速要稳定在全国第一方阵，市里也制定了高于全省的目标任务。但从上半年情况来看，我市增速是全省最低，形势非常严峻。由此市里提出二季度要打翻身仗，要把速度提起来，那我们靠什么？关键还是靠项目、靠投资。从各县来看，你们X个县上报投资完成数都排在全市X名之后，XX还是负增长。具体的问题，主要是新入库项目太少了，有X个县新入库项目都不超过X个，XX、XX等县在库项目超过一半都没有正常推进。从部门来看，投资主要靠城建、工业、交通、水利四大行业，但你们几个部门抓得也不紧，与“双过半”目标相比，城建只完成XX%，工业只完成XX%，交通只完成XX%，水利完成XX%。这么大的缺口，你们几个部门要拿出招数来才行。尤其是市发改委，一定要加强调度，和相关的部门一起，具体指导到项目去。
第二，要抓具体抓深入，主要领导要亲自上手。一般来说，主要领导更多的是抓统筹，十指弹钢琴，但重要的工作，尤其是已经滞后的工作，就必须亲自上手。今天召集你们这X个县和5个部门主要领导进行约谈，既是对你们释放一个明确的警示信号，又是想通过当面交代，希望你们回去后要亲自抓、亲自督，不要再层层签批、层层安排了。希望你们要有危机感，回去后抓好对标对表，强化指挥调度机制，下最大力度推进，必须按期交账，不能犯糊涂。
第三，要压实工作责任，进一步健全指挥调度机制。你们回去以后，要马上分别召开专题会议进行研判和部署，要针对存在的突出问题和薄弱环节，逐一制定完善相关制度机制。比如，对部门间通力协作不够的问题，要健全责任链，压实各方责任，形成责任共同体，杜绝部门在推进工作过程中有私心杂念。要健全主要领导指挥调度工作的制度机制，形成一套包括安排部署、督促检查、定期通报、追责问责的闭环管理办法，真正靠制度保障工作推进，靠问责倒逼责任落实。
第四，要强化执行落实，切实把工作作风转变过来。工作推不动，任务完不成，很大程度上是工作作风出了问题。关于作风问题，我在昨天的廉政工作会议上已提出了明确要求，就是要强化一抓到底的作风，主要领导要一竿子插到底，问题不解决不放过，进度不上来不罢手；
强化动真碰硬的作风，抓任何工作都要敢抓敢管，已经滞后了的工作就要动真碰硬，决不能当“老好人”，决不能纵容干部当“癞蛤蟆”戳一下、动一下；
强化奋勇争先的作风，工作不能满足于“过得去”，而是要盯着“高标准”来推动，一开始就开足马力，大干快上；
强化迎难而上的作风，领导干部就是要解决问题，躺着就能完成的事，也不需要领导干部了，你们要善于改革创新、破解难题，知难而进、攻坚克难；
强化求真务实的作风，面对这些难题，要拿出真招实招来解决，决不能为了完成任务去弄虚作假，甚至违法违规，这方面我们有不少教训，大家千万不要重蹈覆辙。
我就说这些！
