同志们：
经党委研究决定，今天我们召开元月份政工例会，主要任务是认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，简要总结十二月份党群工作，分析存在问题，重点解读2020年党委工作要点，安排部署元月份工作，目的是进一步激发和调动广大干部员工的工作积极性、主动性，统一思想，坚定信心，努力完成各项工作目标任务，坚决实现首季开门红。
一、十二月份党群工作简要情况
经过全矿党政工团各级组织和广大干部员工的共同努力，我们圆满地完成了全年各项目标任务。安全形势总体稳定，产量效益稳步增长，生产经营成果令人鼓舞，企业精神面貌焕然一新，员工收入大幅提高。可以说各项工作是齐头并进，全面发展，企业的向心力、凝聚力明显增强。
从党群工作来看，各级党群组织围绕企业中心任务，发挥各自优势，在强化宣传思想政治工作、基层党组织建设、党风廉政建设等方面都做了大量扎实有效的工作，为各项目标任务的完成做出了积极贡献。主要体现在以下几个方面：
第一，凝心聚力，狠抓了宣传思想教育引导。一是狠抓了形势任务教育。持续抓好党的十九大精神学习宣贯，并把学习贯彻十九大精神，与集团公司和矿两级工作会议紧密结合，采取多种形式不断强化一系列重要会议和文件精神的宣贯和解读，通过党支部的学习、发动、落实，发挥党员作用，为全面实现全年各项目标，营造浓厚氛围，提供了坚强思想动力。二是强化了新闻宣传报道。坚持镜头对准一线，对准基层，对准优秀员工的原则，积极宣传基层的先进典型。“出彩梁矿人”活动持续深入开展，已经在微信平台推出71名扎实工作、实干奉献的好党员、好员工，很好地起到了示范带动作用，现在群众海选“十大精彩梁矿人”“十大出彩梁矿人”已经结束，待汇总报矿党委研究后，进一步完善事迹材料，制作课件，将举办隆重的颁奖晚会。三是安全教育效果明显。工会和团委按照上级要求，开展《安全生产法》宣传周活动，组织了安全签字，安全知识问答，并为即将下井的员工发放了安全明白纸；
开展协管助安全活动，对地面生产单位户外作业人员发放了冬季慰问品；
到掘进五区开展安全知识有奖问答等一系列安全主题活动。通过安全有奖问答、到井口慰问演出、发放安全明白纸等形式，进一步筑牢了广大员工的安全意识，较好地保证了年底的安全生产。
第二，加强基层支部工作，促进了党建品牌建设。一是加大党建品牌创建力度。各党支部以落实“十个一”工程建设为抓手，狠抓党建品牌建设，在总结好全年工作的基础上，系统总结提炼本单位的好经验、好做法，形成了自己特色、富有成效的党建品牌，形成了综机中心党支部“1366”党建品牌和“综机特种兵”团队、掘进二区党支部“3610”综掘机养护工作法和“技师工作站跟着迎头走”品牌，洗煤厂的“秒管理、一口清”工作法品牌，机电一区“红旗机电体检诊所”等一批支部党建品牌，起到了示范引领作用，有效促进了基层党建工作的提升。二是根据集团公司党委安排，我矿严格标准，按照创建特色，提名命名了6个党员责任区，8个党员示范岗，进行了命名表彰。通过媒体充分展示党员责任区、党员示范岗创新创效、创标领先的良好形象，达到命名一个典型，竖起一面旗帜，带动一大片的良好效果，进一步激发基层党支部和党员的工作活力和激情，推动全矿工作顺利完成。同时，择优推荐上报集团公司党委2个党员责任区，3个党员示范岗。三是做好了党员发展收尾工作。在组织科的督导帮助下，各党支部严格组织程序，认真组织召开了支部党员大会，完成入党材料的整理填写，对32人纳新和30名预备党员转正。四是狠抓智慧党建工作，做好灯塔在线党员输入及管理工作，利用好党员教育的阵地。同时，以党建绩效管理为抓手，不断加强基层党组织建设，坚持一月一检查一考核，一季一评价一通报，1-11月份累计考核51883元。
第三，党风廉政建设不断加强。一是强化廉洁教育。举办支部纪检委员培训班，开展党纪党规知识模拟测试测试。统计上报我公司参加集团公司党风廉政应知应会测试人员三是强化管理人员履职考核。下发11月份服务一线测评通报。被测评单位得分都在考核基数90分以上，提出问题建议11条。下发11月份“走动式”管理督查通报。11全公司共有96名管理人员参加下基层“走动式”管理。其中，完成指标及超额完成指标的有50人，未完成指标的有46人，兑现工资考核6450元。四是严格核查问责。配合镇纪委做好济宁市纪委巡查迎检工作，提供2013年以来我公司村庄搬迁、塌陷地补偿等相关资金支付资料。调查煤管科超济宁市环保预警时间发运事件，共计考核10人罚款1500元。按照公司领导安排，对集团公司信访办转交信访件反映问题进行核查。配合集团公司纪委取证调查能源集团巡察反馈问题。落实上级工作安排，向集团公司纪委提供二水平管理人员中秋节收受掘五3队礼品问题相关调查资料。
第四，加强信访治安维稳，确保了矿山和谐稳定。积极做好维稳信息预警工作，认真落实公司党委文件精神，狠抓源头治稳，通过采取“零汇报”、“员工思想动态和不稳定因素周排查”、“帮扶单位周调研”等一系列信访维稳措施，筑起了“维稳堤坝”，最大限度地将各类不稳定因素消除在初始状态，确保实现了“五个不发生”目标。认真排查、收集各种影响稳定的信息并进行研判，针对影响安全、生产、治安、稳定等苗头性、倾向性的不稳定、不和谐因素，集中进行了不稳定因素排查和信息调研,全面掌握各单位情况。通过深入基层走访调研和召开党支部书记、车间工会主席、团支部书记、职工代表座谈会等形式，对基层思想动态和职工诉求进行广泛了解和摸排，切实解决实际困难。通过公开信访程序、悬挂宣传条幅、发放信访明白纸、员工咨询等形式，向员工讲解信访法规和政策规定，进一步引导员工依法依规反映问题，合理表达诉求，有力地促进了公司的安定有序、和谐发展。
第五，群团组织工作有声有色。坚持党建带群建，积极发挥工会、团委等群众组织的优势和作用。群团组织积极开展各项活动，以关爱促和谐，密切关注民生。围绕安全生产，开展了“庆国庆迎仲秋嘱安全”慰问活动和第八届员工技能大赛等活动。尤其是技能大赛共计8专业17个工种，来自相关专业的100名选手参加比赛，在全公司掀起了大练兵高潮，有效提升了广大员工的业务理论和操作技能，进一步激发了广大员工岗位学习、岗位成才、岗位奉献的积极性。
